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阿拉善供電公司“三管齊下”提升春查現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-04-04 10:00:00

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  時(shí)間短、難度大、任務(wù)密集,這是2022年阿拉善供電公司春查面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。該公司緊跟電網(wǎng)發(fā)展步伐,不斷創(chuàng)新檢修模式,完善現(xiàn)場(chǎng)管控手段,提升檢修工作質(zhì)量、效率與效益,確保春查平安、有序、高效進(jìn)行。

  創(chuàng)新檢修模式 推進(jìn)專(zhuān)業(yè)融合

  4月1日,在上井子110千伏變電站檢修現(xiàn)場(chǎng),12項(xiàng)工作同步推進(jìn),20多名檢修人員和5臺(tái)大型車(chē)輛忙碌而有序地作業(yè),本次檢修涉及停電檢修、設(shè)備更換、電氣試驗(yàn)等多專(zhuān)業(yè)工作。

  “不同于往年的檢修,我們將涉及同一設(shè)備的檢修工作計(jì)劃統(tǒng)籌安排,在較短的時(shí)間里利用較少的人力物力集中完成全部工作,工作效率大大提高。”現(xiàn)場(chǎng)檢修負(fù)責(zé)人馬彥斌介紹道。

  該公司在近兩年實(shí)施綜合狀態(tài)檢修、區(qū)域集中檢修的基礎(chǔ)上,打破專(zhuān)業(yè)班組職責(zé)界限,以檢修、試驗(yàn)、保護(hù)專(zhuān)業(yè)班組為基礎(chǔ),以“設(shè)備主人制”為抓手,按照“包片、包線、包塔”的原則,打造檢修“全科醫(yī)生”核心隊(duì)伍,推進(jìn)各專(zhuān)業(yè)班組融合,積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)集約融合檢修,打通了人員成長(zhǎng)渠道,促進(jìn)了新型復(fù)合人才的快速培養(yǎng)。春查期間,“設(shè)備主人制”讓每一名員工都高效地動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)工作人員“我的設(shè)備我清楚,我的問(wèn)題我有數(shù)”,確保每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都處于安全可控狀態(tài)。

  實(shí)施清單管理 追求精細(xì)檢修

  更換354上鐵II回線斷路器是該公司2022年春查的第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),來(lái)自阿右旗供電分公司的工作負(fù)責(zé)人烏云圖全程都拿著一個(gè)厚實(shí)的黑夾子,時(shí)而核對(duì)信息,時(shí)而查閱記錄。這個(gè)黑夾子是該公司推行的清單化管理工具……現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文本清單。翻開(kāi)可見(jiàn)工作票、安全技術(shù)措施交底簽字表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄表單等一系列現(xiàn)場(chǎng)安全管控資料。

  該公司從基礎(chǔ)資料做起,將所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所需資料一條條分門(mén)別類(lèi)細(xì)化,梳理出各項(xiàng)作業(yè)資料的清單目錄,工作負(fù)責(zé)人只需按照對(duì)應(yīng)工作的清單就能快速準(zhǔn)備材料,現(xiàn)場(chǎng)隨身攜帶,隨時(shí)檢查入冊(cè)資料的完整準(zhǔn)確性。尤其對(duì)大型檢修、外包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到方案措施到位再入冊(cè)、人員物資到位再開(kāi)工,確保重要資料不遺漏。

  該公司還建立作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置清單和項(xiàng)目責(zé)任清單,從工器具、儀器儀表定置管理入手,每件工器具都有編號(hào)和對(duì)應(yīng)位置,全面改變粗放式檢修現(xiàn)場(chǎng),推行文明施工;細(xì)化項(xiàng)目制管理措施,將項(xiàng)目管理思路落實(shí)到每項(xiàng)檢修工作中,組建檢修工作項(xiàng)目組,明確項(xiàng)目責(zé)任人,確保項(xiàng)目制管理工作落實(shí)到位。

  應(yīng)用智能科技 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控

  4月1日,在水源地35千伏變電站配變綜合大修現(xiàn)場(chǎng),檢修人員在“秘密武器”布控球的全程監(jiān)控下開(kāi)展大修工作,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)智能化、數(shù)字化管控。

  “布控球是帶有4G網(wǎng)絡(luò)通訊功能的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控平臺(tái)機(jī)器人,支持高清視頻采集、無(wú)線視頻圖傳、中心調(diào)度對(duì)講、實(shí)時(shí)定位監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程云控制,能通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)APP‘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控’連接,能讓我們的工作高效又安全!”負(fù)責(zé)本次現(xiàn)場(chǎng)工作的王海鵬說(shuō)。

  布控球+作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控的“雙保險(xiǎn)”模式不光方便現(xiàn)場(chǎng)檢修人員,后方的安全員也能通過(guò)攝像頭遠(yuǎn)程接收現(xiàn)場(chǎng)傳輸?shù)囊纛l、視頻資料,從而實(shí)時(shí)指導(dǎo)、跟蹤檢修,實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌帷幄、決勝千里。此外,工作票細(xì)節(jié)、安全措施實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)到崗到位、開(kāi)停工時(shí)間等信息也可通過(guò)“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控”APP一鍵查閱,真正實(shí)現(xiàn)了環(huán)節(jié)有據(jù)可查、流程有章可循、材料隨時(shí)云調(diào)閱,為打造高質(zhì)量春查工作提供了技術(shù)保障。

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1月線上報(bào)裝率100%,同比增長(zhǎng)19%;三零低壓居民客戶接電時(shí)長(zhǎng)同比壓縮30%、非居民客戶接電時(shí)長(zhǎng)較去年同期降低9%;推行大中型企業(yè)“三省”和小微企業(yè)“三零”服務(wù),為客戶節(jié)約用電成本近1.8萬(wàn)元;大力推進(jìn)工商業(yè)用戶分時(shí)電價(jià)設(shè)置、供用電合同簽訂、代理購(gòu)電協(xié)議簽訂等工作,目前已完成2400戶合同簽訂及2950戶代理購(gòu)電協(xié)議簽訂;為客戶上門(mén)講解工商業(yè)電價(jià)最新政策,一戶不漏,確保每一位客戶知曉最新政策……這是一串閃亮的數(shù)字,也昭示著額濟(jì)納供電人的夢(mèng)想和榮光。