“如何挖掘服務(wù)難點(diǎn),首先要基于全渠道全業(yè)務(wù)全流程的視角,梳理不同服務(wù)場(chǎng)景中供電公司與客戶的接觸點(diǎn)?!?2月21日,國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司組織客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理室員工吳國(guó)耀到寧德供電公司為市、縣兩級(jí)的供電服務(wù)指揮中心、遠(yuǎn)程站、供電所和相關(guān)業(yè)務(wù)班組的50余名學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。
9~12月,國(guó)網(wǎng)福建電力組織36人次營(yíng)銷專業(yè)人員,通過培訓(xùn)、座談等方式開展送服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)“診斷書”進(jìn)基層活動(dòng)。該活動(dòng)覆蓋全省9個(gè)地市供電公司500多名基層員工。
培訓(xùn)主要從供電服務(wù)熱點(diǎn)問題解析、客戶服務(wù)痛點(diǎn)、典型案例穿透分析報(bào)告編寫、95598工單回復(fù)規(guī)范等方面,與一線員工進(jìn)行面對(duì)面溝通,促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管控措施在基層班組落地。
此次活動(dòng)還以問題為導(dǎo)向,針對(duì)各單位服務(wù)中的突出問題和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行薄弱點(diǎn)出具個(gè)性化“診斷書”。派出的工作人員與基層服務(wù)管控專業(yè)人員一起探討存在的問題及改進(jìn)措施,同時(shí)根據(jù)基層反饋的實(shí)際情況收集供電服務(wù)改進(jìn)和提升的意見。
在構(gòu)建“以客戶為中心”的現(xiàn)代化服務(wù)體系中,國(guó)網(wǎng)福建電力以送服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)“診斷書”進(jìn)基層活動(dòng)為抓手,促進(jìn)解決企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)短板,提升一線員工服務(wù)能力,助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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“如何挖掘服務(wù)難點(diǎn),首先要基于全渠道全業(yè)務(wù)全流程的視角,梳理不同服務(wù)場(chǎng)景中供電公司與客戶的接觸點(diǎn)?!?2月21日,國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司組織客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理室員工吳國(guó)耀到寧德供電公司為市、縣兩級(jí)的供電服務(wù)指揮中心、遠(yuǎn)程站、供電所和相關(guān)業(yè)務(wù)班組的50余名學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。
9~12月,國(guó)網(wǎng)福建電力組織36人次營(yíng)銷專業(yè)人員,通過培訓(xùn)、座談等方式開展送服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)“診斷書”進(jìn)基層活動(dòng)。該活動(dòng)覆蓋全省9個(gè)地市供電公司500多名基層員工。
培訓(xùn)主要從供電服務(wù)熱點(diǎn)問題解析、客戶服務(wù)痛點(diǎn)、典型案例穿透分析報(bào)告編寫、95598工單回復(fù)規(guī)范等方面,與一線員工進(jìn)行面對(duì)面溝通,促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管控措施在基層班組落地。
此次活動(dòng)還以問題為導(dǎo)向,針對(duì)各單位服務(wù)中的突出問題和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行薄弱點(diǎn)出具個(gè)性化“診斷書”。派出的工作人員與基層服務(wù)管控專業(yè)人員一起探討存在的問題及改進(jìn)措施,同時(shí)根據(jù)基層反饋的實(shí)際情況收集供電服務(wù)改進(jìn)和提升的意見。
在構(gòu)建“以客戶為中心”的現(xiàn)代化服務(wù)體系中,國(guó)網(wǎng)福建電力以送服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)“診斷書”進(jìn)基層活動(dòng)為抓手,促進(jìn)解決企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)短板,提升一線員工服務(wù)能力,助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。