南方電網(wǎng)公司召開(kāi)財(cái)務(wù)審計(jì)金融業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-02-24   來(lái)源:南方電網(wǎng)報(bào)


  “要按‘突出大局意識(shí)、突出揭示風(fēng)險(xiǎn)、突出抓好審計(jì)整改、強(qiáng)化自身建設(shè)’來(lái)抓好審計(jì)工作。”業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)為公司審計(jì)工作找到自身坐標(biāo)和價(jià)值基點(diǎn)。公司審計(jì)部表示,將緊緊圍繞會(huì)議提出的“三個(gè)突出”來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí),認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查。結(jié)合公司審計(jì)計(jì)劃,開(kāi)展公司“提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、管理專項(xiàng)審計(jì)、工程竣工決算審計(jì)等重點(diǎn)內(nèi)容;結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施,提升審計(jì)質(zhì)量,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題采取審計(jì)專報(bào)機(jī)制。
 
  “勇當(dāng)創(chuàng)建國(guó)際一流電網(wǎng)企業(yè)排頭兵”的廣東電網(wǎng)公司認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了下階段財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)舉措。在財(cái)務(wù)工作方面,緊盯凈資產(chǎn)收益率等關(guān)鍵指標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控,全力增量增收,努力降本增效,打造領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),謀劃好公司2018年、2020年各階段發(fā)展目標(biāo);持續(xù)跟進(jìn)輸配電價(jià)改革三年監(jiān)管周期落地,加強(qiáng)輸配電價(jià)執(zhí)行,完善符合廣東實(shí)際的輸配電價(jià)體系,建立高效的內(nèi)部管理和外部監(jiān)管對(duì)接機(jī)制,打造領(lǐng)先的電價(jià)分析及應(yīng)用能力,積極主動(dòng)參與售電側(cè)改革及增量配電業(yè)務(wù)改革;樹(shù)立“一切成本皆可控”的大成本理念,建立完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系,推行涵蓋規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、營(yíng)銷、資金的全過(guò)程“大成本”管理,消除全價(jià)值鏈的一切浪費(fèi)。精確規(guī)劃強(qiáng)化投資規(guī)模,精準(zhǔn)投向補(bǔ)齊電網(wǎng)建設(shè)與改造的短板,精益管理強(qiáng)化投資全過(guò)程成本管控。
 
  在審計(jì)工作方面,嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司審計(jì)工作計(jì)劃;推動(dòng)審計(jì)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋;推進(jìn)審計(jì)監(jiān)控中心建設(shè);建立健全審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制。
 
  內(nèi)外兼修強(qiáng)保障,錘煉隊(duì)伍創(chuàng)新機(jī)制
 
  萬(wàn)山磅礴必有主峰,龍袞九章但摯一領(lǐng)。當(dāng)前所處快速變革的時(shí)代,要實(shí)現(xiàn)公司“兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)鍵是要有一批忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、具有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。公司財(cái)務(wù)審計(jì)金融業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)要求,深入踐行“兩學(xué)一做”,切實(shí)提高執(zhí)行黨組決策的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
 
  公司財(cái)務(wù)部突出加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)研究,加大對(duì)國(guó)資國(guó)企改革、電力體制改革、資本運(yùn)作、精益管理等新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高能力和水平,爭(zhēng)做行家里手。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位,持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,守紀(jì)律、講規(guī)矩。進(jìn)一步強(qiáng)化“依法經(jīng)營(yíng)、預(yù)防為主”的理念,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于可控狀態(tài),避免違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
 
  公司審計(jì)部結(jié)合隊(duì)伍建設(shè),學(xué)政治、學(xué)改革、學(xué)業(yè)務(wù),始終把黨的事業(yè)、國(guó)家利益、公司發(fā)展作為首要的價(jià)值追求。公司的改革發(fā)展走到哪里,審計(jì)監(jiān)督就要跟進(jìn)到哪里。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解掌握,預(yù)警公司經(jīng)營(yíng)管理可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
 
  廣東電網(wǎng)公司還創(chuàng)新機(jī)制,把黨建工作和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、審計(jì)業(yè)務(wù)工作融合對(duì)接,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求;強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升人員的思想定位、工作能力;全面梳理制度制定情況,完善制度體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)控,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核關(guān)口,確保制度落地;抓好工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成,落實(shí)工作失責(zé)追究,從嚴(yán)從真抓出隊(duì)伍的精氣神和管理的嚴(yán)細(xì)實(shí),保障公司各項(xiàng)部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。
 
  光陰荏苒,初心不變。“確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,讓公司經(jīng)營(yíng)狀況越來(lái)越好就是我們的初心。”懷揣赤子之心,牢記“聚集財(cái)源、科學(xué)理財(cái)、管控風(fēng)險(xiǎn)”使命,公司財(cái)務(wù)審計(jì)人員已踏上新征程?! 。暇W(wǎng)報(bào)記者 譚歡 通訊員 柯善依 程俊春 劉葳蕤 方創(chuàng)波)

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