“推進(jìn)三項(xiàng)制度改革過程中，績(jī)效考核如何破解輪流坐莊的難題？一定要給核心骨干員工、低效能員工精準(zhǔn)畫像?！?月20日，在國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司“金領(lǐng)航”核心骨干(科級(jí)干部）培訓(xùn)班上，學(xué)員們就深化三項(xiàng)制度改革展開了熱烈討論。這是該公司培育企業(yè)核心骨干隊(duì)伍的“點(diǎn)金”工程之一。
管理學(xué)上的二八定律表明，20%的核心員工創(chuàng)造了80%的績(jī)效，是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵少數(shù)。國(guó)家電網(wǎng)有限公司在人力資源管理中也提出，要打造企業(yè)核心骨干力量。國(guó)網(wǎng)湖北電力統(tǒng)籌省內(nèi)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，實(shí)施“點(diǎn)金”進(jìn)階培訓(xùn)工程，強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果剛性應(yīng)用，為核心骨干員工有針對(duì)性地賦能，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
該公司集中“四優(yōu)”培訓(xùn)資源向核心骨干人群傾斜。按照選拔式、漸進(jìn)式培訓(xùn)理念，選拔近三年績(jī)效等級(jí)積分累積達(dá)到4.5分且上年績(jī)效等級(jí)達(dá)到B級(jí)及以上，具有“高職務(wù)、高業(yè)績(jī)、高技能、高潛質(zhì)”特征的核心骨干員工進(jìn)行培訓(xùn)；圍繞各層級(jí)核心骨干員工培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌全省培訓(xùn)資源，做到優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì)、優(yōu)秀培訓(xùn)師資、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程、優(yōu)越培訓(xùn)環(huán)境向其傾斜，有效增強(qiáng)培訓(xùn)資源配置的效率與效益，提升核心骨干員工的榮譽(yù)感與獲得感。
國(guó)網(wǎng)湖北電力通過建立“點(diǎn)金”培訓(xùn)體系滿足差異化培訓(xùn)需求。對(duì)高職務(wù)的人員開展中高層管理者“金領(lǐng)航”工程，對(duì)班組管理者開展“金士官”工程，對(duì)高業(yè)績(jī)?nèi)藛T開展“金棟梁”工程，對(duì)高技能人員開展高技能人才“金工匠”工程，對(duì)高潛質(zhì)人員開展一線青年員工“金扳手”工程；分層分類開展14類培訓(xùn)，通過明確不同層級(jí)的培訓(xùn)內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo)，形成包含管理視野拓展、溝通技巧提升、技術(shù)技能拔高為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課程安排，滿足各層級(jí)核心骨干人員不同的培訓(xùn)需求，促進(jìn)員工自發(fā)學(xué)習(xí)、主動(dòng)培訓(xùn)。今年以來，該公司“點(diǎn)金”系列培訓(xùn)班已開辦83場(chǎng)，參培人數(shù)5871人。
國(guó)網(wǎng)湖北電力管理培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部黃曉文介紹，在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，國(guó)網(wǎng)湖北電力針對(duì)核心骨干員工的“金領(lǐng)航”項(xiàng)目以問題為導(dǎo)向，以解決問題為目標(biāo)，一改傳統(tǒng)的以老師授課為主變以學(xué)員主動(dòng)行動(dòng)為主，緊密結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)有限公司重點(diǎn)改革任務(wù)，開展三項(xiàng)制度改革宣貫，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，直擊各單位的現(xiàn)實(shí)問題，提升全員人力資源管理意識(shí)，提高績(jī)效經(jīng)理人履職能力。
宜昌供電公司學(xué)員高瑩說，這次培訓(xùn)采用案例分析、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、寓教于樂、交流分享以及啟發(fā)式和體驗(yàn)式等立體教學(xué)方式，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)核心骨干員工的“金領(lǐng)航”工程如同給大家裝上了火箭的“助推器”、汽車的“增壓機(jī)”，為干部員工成長(zhǎng)成才注入了生機(jī)和活力。
國(guó)網(wǎng)湖北電力將應(yīng)用培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果鏈接員工職業(yè)生涯發(fā)展，按照核心骨干人員“職務(wù)成長(zhǎng)、專家人才、技術(shù)能手”等不同的職業(yè)發(fā)展路徑，建立培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估、督導(dǎo)和質(zhì)量保障機(jī)制，將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績(jī)效考核、人才選拔、福利待遇等方面進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)。優(yōu)秀學(xué)員優(yōu)先推薦給予A績(jī)效等級(jí)、擇優(yōu)授予地市級(jí)專家與省公司杰出青年崗位能手稱號(hào)等9項(xiàng)激勵(lì)措施，考核成績(jī)不合格學(xué)員當(dāng)期績(jī)效等級(jí)不得高于C級(jí)，促進(jìn)員工培訓(xùn)與人才開發(fā)有效銜接，完善核心骨干梯隊(duì)建設(shè)。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項(xiàng)目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào)：京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
