江西電力實施新員工人文關懷三年計劃 導師團為新員工成長成才引路

“我們會毫無保留地向徒弟傳授技術(shù)技能、分享工作經(jīng)驗,盡心盡責、傾囊相授?!薄拔覀兤惹邢Mㄟ^師帶徒,提升自我、快速成長?!?月28日,江西贛西供電公司舉行“旗幟領航 薪火相傳”雙導師帶徒拜師儀式。師徒雙方現(xiàn)場簽訂了協(xié)議書,標志著該公司新員工正式進入定崗實習階段。

為更好地幫助新員工完成角色轉(zhuǎn)變,盡快融入企業(yè)、適應崗位,實現(xiàn)從理論學習到生產(chǎn)實踐的狀態(tài)轉(zhuǎn)化,國網(wǎng)江西省電力有限公司制訂了新員工人文關懷三年計劃,旨在為新員工提高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)創(chuàng)造條件,并為企業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎。

根據(jù)新員工人文關懷三年計劃,國網(wǎng)江西電力在新員工入職的前三年,分步做好人才引進、崗位培養(yǎng)、搭建平臺三方面工作,幫助新員工盡快勝任崗位成為業(yè)務骨干。

“新員工邁入企業(yè),走好第一步尤為重要?!眹W(wǎng)江西電力人力資源部培訓教育處相關負責人介紹說。為幫助新員工職業(yè)生涯開好頭、起好步,國網(wǎng)江西電力將員工入職第一年培養(yǎng)計劃分為入職教育、輪崗見習、定崗實習、集中培訓、評價總結(jié)五個階段。

為加深新員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等工作的了解,國網(wǎng)江西電力建立了橫向輪崗見習和基建現(xiàn)場培訓機制,根據(jù)所學專業(yè)和擬定崗位,組織每名新員工從輸電、變電、配電、調(diào)控、營銷五個專業(yè)中選擇其中3~4個,開展每個專業(yè)不少于4周的跨崗跟班見習。同時,每名新員工要到基建施工設備安裝、調(diào)試現(xiàn)場參加不少于2周的現(xiàn)場培訓。直屬單位新員工由該公司統(tǒng)一安排參加生產(chǎn)單位的跨崗輪訓和現(xiàn)場培訓。

在定崗實習期間,國網(wǎng)江西電力實行雙導師帶徒制,精準助力新員工成長。該公司為每名新員工配備職業(yè)(技能)和生活(思想)雙導師,簽訂導師帶徒協(xié)議書。導師任期以新員工獲得技師技能等級或中級職稱為限。職業(yè)(技能)導師為徒弟按月、周分別制訂定崗實習計劃,布置學習內(nèi)容和工作任務,開展專業(yè)輔導和考核評價,指導新員工全方位、全過程參與崗位工作。生活(思想)導師時刻關心和掌握新員工思想動態(tài)和工作情況,幫助新員工解決生活中的困難,讓新員工感受到集體的溫暖,樹立成長成才的信心,找準職業(yè)生涯發(fā)展的方向。

新員工入職培養(yǎng)期的后兩年,國網(wǎng)江西電力在做好新員工能力提升方面持續(xù)發(fā)力,指導和幫助新員工設計成長路徑,建立職業(yè)愿景。該公司激勵新員工“三種資格”同步發(fā)展,引導他們在生產(chǎn)一線打牢個人成長成才基礎。此外,雙導師還為每一名新員工制訂了年度培養(yǎng)計劃表,讓他們明確發(fā)展方向,堅定成長成才信心。

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江西電力實施新員工人文關懷三年計劃 導師團為新員工成長成才引路

作者:趙幸 辛雁  發(fā)布時間:2019-02-01   來源:電力網(wǎng)

“我們會毫無保留地向徒弟傳授技術(shù)技能、分享工作經(jīng)驗,盡心盡責、傾囊相授?!薄拔覀兤惹邢Mㄟ^師帶徒,提升自我、快速成長?!?月28日,江西贛西供電公司舉行“旗幟領航 薪火相傳”雙導師帶徒拜師儀式。師徒雙方現(xiàn)場簽訂了協(xié)議書,標志著該公司新員工正式進入定崗實習階段。

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根據(jù)新員工人文關懷三年計劃,國網(wǎng)江西電力在新員工入職的前三年,分步做好人才引進、崗位培養(yǎng)、搭建平臺三方面工作,幫助新員工盡快勝任崗位成為業(yè)務骨干。

“新員工邁入企業(yè),走好第一步尤為重要?!眹W(wǎng)江西電力人力資源部培訓教育處相關負責人介紹說。為幫助新員工職業(yè)生涯開好頭、起好步,國網(wǎng)江西電力將員工入職第一年培養(yǎng)計劃分為入職教育、輪崗見習、定崗實習、集中培訓、評價總結(jié)五個階段。

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新員工入職培養(yǎng)期的后兩年,國網(wǎng)江西電力在做好新員工能力提升方面持續(xù)發(fā)力,指導和幫助新員工設計成長路徑,建立職業(yè)愿景。該公司激勵新員工“三種資格”同步發(fā)展,引導他們在生產(chǎn)一線打牢個人成長成才基礎。此外,雙導師還為每一名新員工制訂了年度培養(yǎng)計劃表,讓他們明確發(fā)展方向,堅定成長成才信心。

      關鍵詞:電力, 江西電力


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