5月14日獲悉，國網山西省電力公司日前啟動“英才計劃”和“工匠計劃”，從2019年至2021年，用3年時間切實提升全員能力素質，建設“知識型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊伍，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、精益求精、擔當作為的管理和技能人才隊伍，為實現“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標提供堅強人才支撐。

　　國網山西電力“英才計劃”旨在大力發(fā)現培養(yǎng)高素質、專業(yè)化、復合型年輕干部，全面構建源頭發(fā)掘、精準培養(yǎng)、擇優(yōu)使用的干部人才培育體系。該公司通過實施“千人計劃”工程，逐步發(fā)現和培養(yǎng)1000名英才；實施“三級五百”上掛下派工程和“高精尖”英才培育工程，堅持培訓范圍全覆蓋、培訓內容分層次、培訓方式立體化的思路；實施干部隊伍整體優(yōu)化工程，促進領導班子年齡結構優(yōu)化，干部專業(yè)背景全面強化。

　　該公司“工匠計劃”以培養(yǎng)工匠核心團隊為抓手，建立常態(tài)工匠培養(yǎng)選拔機制、激勵約束機制和評價考核機制，創(chuàng)新人才選拔方式，全方位開展工匠隊伍建設，由“評選”向“賽評結合”過渡轉變，在培訓資源開發(fā)、兼職培訓師聘用、項目課題研究、基層課題攻關等方面充分挖掘核心工匠人才潛能?！肮そ秤媱潯庇扇珕T素質提升工程、工匠培育選樹工程、工匠晉級工程組成。

　　國網山西電力堅持好干部標準和國有企業(yè)領導人員20字要求，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，堅持多層次鍛煉、多角度選拔、多方位考核、多維度使用人才，創(chuàng)新人才選撥和考評思維模式和考察方法，堅持“立體看人、精準識人”，做到不唯票、不唯分、不唯排名、不唯年齡，把敢于擔難、擔責、擔險的英才發(fā)現識別出來，把愛崗敬業(yè)、精益求精、擔當作為的工匠人才隊伍建立起來。