中國電力網(wǎng)訊(通訊員：廖艷萍)為進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性管理及長周期安全穩(wěn)定運行水平，“五一”節(jié)假日期間，國能龍巖發(fā)電公司從人員意識、設(shè)備管理及風(fēng)險措施等方面排兵布陣，實現(xiàn)6號機(jī)組安全穩(wěn)定運行和5號機(jī)組設(shè)備維護(hù)工作正常開展，圓滿完成了此次保電任務(wù)。
該公司以加強(qiáng)安全教育為抓手，有效地提高員工的安全防范意識，通過成立保電領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立生產(chǎn)工作組，制定并下發(fā)保電方案;組織全員學(xué)習(xí)保電措施并落實到位，明確安全生產(chǎn)職責(zé)、任務(wù)及意義，使全體員工深刻認(rèn)識到保電工作的重要性;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制，堅持每天值班人員參加外委隊伍的站班會，通過強(qiáng)調(diào)檢修安全相關(guān)措施和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化人員的安全意識。
針對單機(jī)運行的實際，該公司強(qiáng)化運行維護(hù)管理，并按照設(shè)備分工落實到人，結(jié)合機(jī)組的負(fù)荷及供熱情況加強(qiáng)對重要設(shè)備、重點部位進(jìn)行巡檢，通過對現(xiàn)場運行設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)控，確保第一時間發(fā)現(xiàn)異常并及時通知檢修人員處理，相關(guān)檢修人員根據(jù)“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則合理安排消缺，保證“五一”期間設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
針對5號機(jī)組處于調(diào)停檢修情況，該公司所有作業(yè)項目都嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅決杜絕無票作業(yè)，開工前做好風(fēng)險預(yù)控分析和安全技術(shù)交底;加強(qiáng)對承包商作業(yè)人員風(fēng)險管理，針對爐膛搭架等高風(fēng)險作業(yè)項目，嚴(yán)格按照作業(yè)風(fēng)險程度做好專人監(jiān)護(hù);設(shè)備部每天將檢修工作進(jìn)度進(jìn)行匯總，并對當(dāng)日的檢修工作和三違現(xiàn)象進(jìn)行匯報、通報，從而通過了解當(dāng)天的檢修情況，督促在崗人員履職盡責(zé)，保證節(jié)日期間檢修各項工作有序進(jìn)行。
除此之外，該公司還加強(qiáng)現(xiàn)場重要缺陷或緊急事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及預(yù)演，提高人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，為安全發(fā)電和設(shè)備檢修撐起防護(hù)傘。
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