在陜煤石電公司，有一位把崗位作為責(zé)任，把敬業(yè)作為操守，把班組作為家庭，把班員作為家人的基層班長。他所管理的班組在該公司上半年的班組建設(shè)評比中，獲得了一流班組稱號，這在檢修部輔助班組中尚屬首次，來之不易的榮譽固然離不開榜樣的力量——檢修部綜合班班長童曦。
自2018年任職班長以來，童曦身體力行，扎根班組，任勞任怨，將班組管理和建設(shè)貫徹在日常生產(chǎn)、工作和生活中，在帶領(lǐng)全班成員出色完成每年的大、小修起吊作業(yè)的同時，充分調(diào)動和發(fā)揮班員的積極性和創(chuàng)造性。
“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”在今年上半年的機組檢修期間，班組的“主力選手”肖昆因故請假，原本只有三名起重工的班組更是捉襟見肘。作為班長，他總是先犧牲自己的時間，再進(jìn)行人員的合理安排。班員們看在眼里，暖在心里，紛紛表示要為班長多多分擔(dān)工作量。一方面積極完成班長的工作安排，一方面配合班長積極聯(lián)系外委單位人員配合支援，未發(fā)生一起因起重設(shè)備故障而影響生產(chǎn)任務(wù)的情況，安全圓滿地完成了檢修期間繁重的起重工作。
機組迎峰度夏穩(wěn)發(fā)電量時，本應(yīng)是班組工作稍微清閑間隙，他卻坐不住了，利用機組檢修的空檔期，對一期脫硫整改的電動葫蘆做起了評估。“受鍋爐尾部煙氣長期腐蝕，電動葫蘆本體和軌道大面積老化生銹，必須盡快拆除。”班前會上，童班長在進(jìn)行工作安排?？稍趺窗踩鸪蔀榱斯ぷ鞯?ldquo;攔路虎”，班員們?nèi)翰呷毫?，多方面評估，最后商量出采用多點連續(xù)起吊方式，酷熱的天氣阻擋不了大家干事的熱情，最后達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的6臺電動葫蘆安全平穩(wěn)地拆除。
一花獨開不是春，一個人先進(jìn)總是單槍匹馬，眾人先進(jìn)才能移山填海。“班組建設(shè)是一個動態(tài)過程，其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。我們要多思考、總結(jié)、大膽嘗試和探索。”自任職綜合班班長以來，他致力于在班組建設(shè)上下功夫做文章。
“班組工作氛和辦公環(huán)境在童班長的帶領(lǐng)下，有了跨越式的提升，班容班貌都煥然一新。”班員總是這樣說。
衛(wèi)生責(zé)任分區(qū)分片，責(zé)任到人，利用周末，發(fā)動班員對班組的庫房和修配檢修大廳進(jìn)行規(guī)范整理和歸類;生活中，主動了解班員的思想及工作狀態(tài)，通過面對面溝通，傾聽班員的想法和難處，想班員之所想，急班員之所急，充分調(diào)動了班員的工作積極性。“躬身篤行童班長，無時無刻不詮釋著新時代黨員的榜樣作用!”談到童班長，班員們都會不自覺豎起大拇指。
命令只能指揮人，而榜樣卻可以吸引人。奮進(jìn)是童班長身上的以身作則，奮進(jìn)是童班長身上的只問耕耘，奮進(jìn)是童班長身上的任勞任怨。新時代是奮進(jìn)者的時代，我們要打好奮進(jìn)這抹人生底色，共同續(xù)寫企業(yè)的華美篇章。
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