每天一上班,換上工作服,然后再準備好化驗用的儀器,跟同事一起,開始做水、煤、油等樣品的化驗。這個工作習慣,從楊紅來到中煤伊犁能源開發(fā)有限公司從事化驗工作后,已堅持了13年,化驗零失誤。用她的話來說,就是簡單的事重復做,重復的事仔細做。
不過,讓楊紅印象最深是,每天做煤樣檢測及發(fā)熱量實驗需要拿設備配件氧彈,這個氧彈比較重,約莫3公斤左右。如果按照一天化驗10個煤樣來算,她至少要拎20次氧彈,常常累的胳膊酸脹。楊紅打趣地說:“挺好,每天不用花錢就能健身。”
僅2023年,楊紅和同事就完成煤化驗32279次、各類油檢測1010余次、環(huán)保實驗1011次、水質(zhì)分析4500余次、配制實驗藥品60余種,為公司煤、油等基礎性化驗及機組的正常運轉(zhuǎn)工作提供了可靠的依據(jù)。
創(chuàng)新方法 解決了一項“難度題”
楊紅所在的化驗班除了一名男職工外,都是清一色的“娘子軍”,擔負著公司每年200多萬噸、價值幾個億的來煤質(zhì)量檢測任務,責任非常重。
所以,楊紅非常清楚自己的肩頭的職責。她知道化驗員化驗出來的數(shù)據(jù)不僅是公司對外結算的重要依據(jù),也對公司的安全生產(chǎn)起著重要的作用,一個小數(shù)點的誤差就可能給公司造成重大經(jīng)濟損失。她時常告誡自己:“絕對不能有絲毫的馬虎。”
工作13年來,楊紅非常珍惜跟老師傅學化驗技術、方法及專業(yè)知識的機會,不斷錘煉自己的技能本領,以確保每一次化驗數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
據(jù)同事魏靜說,楊紅不僅好學,有時候,她還開動腦筋,創(chuàng)新化驗方法,很讓我們刮目相看。
二氧化硅是水質(zhì)分析檢測的一項重要指標,通過分析檢測可以及時處理運行中的異常工況,避免發(fā)生事故,并延長鍋爐的使用壽命。但是由于做二氧化硅實驗所用的藥品1—2—4酸的不穩(wěn)定性,實驗結果的準確性經(jīng)常受到影響,而控制水質(zhì)中的硅含量對發(fā)電機組的安全運行至關重要。還有,每到夏天,因為溫度升高,也會導致藥品的穩(wěn)定性受到影響,進一步影響硅含量數(shù)據(jù)的準確性。
為解決這個“難度題”,楊紅拉上同事尋找解決方法。經(jīng)過與設備廠家積極溝通及多次嘗試和實驗,最終找到一種新的做硅實驗方法。這一新方法將之前實驗中的藥品1—2—4酸更換為硫酸亞鐵銨,不僅大大提高了數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性,還減少了藥品對身體的傷害。
這次化驗方法創(chuàng)新對班組來說,是一個非常重要的突破,使機組的正常運行得到了更好地保障。之后,楊紅把這個方法做成QC課題,代表班組參加了公司年度QC發(fā)布活動,一舉獲得一等獎。
迎難而上 做了一回“代班長”
提到班長張竚姣,楊紅非常欽佩。她說,班長不僅做事麻利,工作經(jīng)驗也非常豐富。楊紅一直想成為班長這樣的人。
有一次張竚姣休假期間,接到新疆電力技術監(jiān)督中心組織開展20個實驗室油色譜檢測能力驗證工作的通知。張竚姣把這個具有挑戰(zhàn)性的任務交給了楊紅,并打趣地說:“你現(xiàn)在是‘代班長’,這次實驗數(shù)據(jù)的準確性直接關系到能否通過新疆電力技術監(jiān)督中心油質(zhì)色譜檢測能力驗證,也關系到企業(yè)的技術聲譽。
雖然此時壓力很大,但楊紅也想嘗試下,證明自己的能力。她暗自為自己打氣:我一定行的!
收到新疆電力技術監(jiān)督中心寄來的油樣后,她開始標氣、取樣、震動、抽氣、化驗,每一個步驟、每一個動作,她都做到一絲不茍、精心操作。有不懂的地方就打電話請教張竚姣,楊紅認為這樣做也是對實驗結果的最大保障。
功夫不負有心人。最終楊紅的化驗結果通過了新疆電力技術監(jiān)督中心油質(zhì)色譜檢測能力驗證,成為新疆僅有7個驗證合格的化驗室之一。在驗證實驗室總數(shù)為20個,驗證通過率僅為35%的情況下,實屬不易。
張竚姣發(fā)來微信祝賀楊紅,楊紅心里美滋滋的。她認為,這一結果,不僅證明了自己的技術實力,也展現(xiàn)了一種化驗人的職業(yè)精神。
“楊紅,這個量熱儀怎么又不退水了,你快來看下吧。”在“代班長”期間,楊紅還接到許多求助。
楊紅深知化驗設備的穩(wěn)定性對化驗數(shù)據(jù)結果的重要性。她立即進行了檢查,發(fā)現(xiàn)是量熱儀的抽水泵壞了。幾番操作后,問題終于得到了解決。
開花結果 成為一名“楊師傅”
2019年,楊紅報名參加了全國電力行業(yè)燃料化驗員技能競賽,憑借自己過硬的技術實力,她過五關斬六將,從99進6的賽制中入圍決賽,最終取得了優(yōu)秀獎,成了班里的“技術大拿”。2023年,她還考取了中級注冊安全工程師證書,成為班里乃至公司唯一一個取得該證的女員工。
用張竚姣的話來說,楊紅已經(jīng)從當初的一個“職場小白”成為一名“化驗一姐”了。同事都從“小楊”改稱她為“楊師傅”。
2024年1月,化驗班來了兩名新員工,一個叫謝蒙,一個叫宋萍萍。兩位新員工都有渴求學習技術本領的欲望。
“楊師傅,你能教下我怎么校準這個儀器嗎?”“楊師傅,這次實驗變壓器油中的氫氣含量怎么會有些偏高?”在化驗室,兩位新員工每天都黏著楊紅。
楊紅總是毫無保留把自己掌握的技術和經(jīng)驗分享給她們。在做實驗過程中,耐心地給她們講解操作步驟和注意事項,以及應急處置措施。為盡快提升她們的技術本領,楊紅擬定了一套培訓方案,有講一小課、一次技術問答、一次技術考試等。同時還采取了分組輪崗的方法在水、煤、油,環(huán)保等小組進行精細化管理,使一人缺崗,其他人都能頂?shù)纳稀?/p>
楊紅還邊學習、邊摸索,和同事一起把技術轉(zhuǎn)化成成果。在對水質(zhì)化學耗氧量測定的方法上,把過去的重鉻酸鉀法改進為COD光度法快速檢測方法。實施后,班組化學藥品的開支節(jié)約了預算的20%,同時試驗效率更是提升了50%,2023年各項開支比預算節(jié)約了近1萬元。
楊紅說,我們化驗班是個集體,惟有班員共同進步,能力均衡,班組才能高效輕松地完成各項任務。
評論