中國電力網(wǎng)訊 7月19日，大唐海南新能源分公司召開2022年年中工作會議，學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實集團公司2022年年中工作會議和省公司2022年年中工作會議精神，認真總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢，部署下半年重點任務(wù)，動員公司職工以“3813”發(fā)展綱要為目標，為全面構(gòu)建“一基兩翼三極”新發(fā)展格局而努力奮斗。
大唐海南新能源分公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張鵬出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上首先傳達集團公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員研討班暨2022年年中工作會、省公2022年年中工作會精神以及省公司“3813”發(fā)展綱要和三季度“三保一增，獻禮二十大”勞動競賽方案。
張鵬指出，2022年上半年，新能源分公司全體干部職工堅決貫徹落實集團公司“1244”愿景目標和在瓊“3435”發(fā)展方針，推動“一基兩翼三極”發(fā)展新格局落地，獲得省公司2021年經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)、2022年二季度“保供增效，喜迎二十大”勞動競賽優(yōu)勝企業(yè)相關(guān)榮譽，各方面工作取得新進展。
就今年下半年工作，張鵬強調(diào)，要深入落實集團公司、省公司2022年年中工作會議精神，扎實推進各項措施，全面完成各項任務(wù)目標。一是聚焦安全管理提升。要提高政治站位，提升思想認識，持續(xù)抓好疫情防控、強化紅線意識和底線思維，抓實常態(tài)化疫情防控條件下的安全生產(chǎn)，確保安全發(fā)展貫穿公司發(fā)展各領(lǐng)域和全過程;二是全力推進高質(zhì)量發(fā)展。要加速推進三亞項目、文昌二期項目建設(shè)，深度融入“大三亞”經(jīng)濟圈發(fā)展，推動文昌三期獲取，并從基建策劃、建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計優(yōu)化、工程管理等各環(huán)節(jié)入手，加強技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量、工期指標的對標管理;三是規(guī)范管理基礎(chǔ)建設(shè)。要把管理提升作為提高企業(yè)效能的重要手段，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，推進制度標準化、標準流程化、流程表單化、表單可視化，加強合規(guī)管理，把內(nèi)部監(jiān)督與合規(guī)管理嵌入決策、經(jīng)營、管理、監(jiān)督各環(huán)節(jié);四是強化人才隊伍建設(shè)。要深入貫徹新時代黨的組織路線，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，對接高質(zhì)量發(fā)展需求，全方位培養(yǎng)、用好人才;五是持續(xù)提升黨建質(zhì)量。要持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，并推進幸福大唐建設(shè)，發(fā)揮群團的組織功能，落實幸福大唐行動方案，精準解決職工實際困難。
會上，項目發(fā)展部、計劃財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、工程建設(shè)部作現(xiàn)場交流發(fā)言;辦公室、人力資源部、黨建工作部(紀委辦公室)、文昌電站、三亞電站作書面交流發(fā)言。
大唐海南新能源分公司全體職工參加會議。
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