大唐集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮

　　大唐華銀電力股份有限公司通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題研討、專題競賽、邀請知名專家開展專題輔導(dǎo)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭分享心得體會等多種形式，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)全體黨員干部職工線上線下多層次學(xué)習(xí)領(lǐng)悟把握黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵與核心要義。該公司深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，緊緊圍繞“五個牢牢把握”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神落實(shí)到推動華銀高質(zhì)量發(fā)展的各方面全過程，同決戰(zhàn)決勝四季度、國企三年改革行動以及全年目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，圍繞高水平能源保供、本質(zhì)安全建設(shè)、經(jīng)營提質(zhì)增效、全面深化國企改革、黨建提升工程、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整等多個方面，凝聚奮進(jìn)力量，推動高質(zhì)量發(fā)展。(鄧赫)

　　大唐集團(tuán)有限公司浙江分公司以專題黨委會議、“之江青語”宣講團(tuán)宣講、赴紅色教育等方式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，全力推動黨的二十大決策部署轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。該公司深化提質(zhì)增效行動，實(shí)施精益化管理和精細(xì)化管控，狠抓燃料三個100%兌現(xiàn)，全面加強(qiáng)成本管控;落實(shí)綠色發(fā)展新部署新要求，上“山”下“海”，搶占發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè);落實(shí)各級安全管理責(zé)任，提升全員安全意識和設(shè)備可靠性，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基;持之以恒深化改革與創(chuàng)新，推進(jìn)“四能機(jī)制”，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，激發(fā)全體干部職工的動力活力;以自我革命精神推進(jìn)黨的建設(shè)，實(shí)施黨建提升工程，堅(jiān)定不移從嚴(yán)治黨，發(fā)揮“黨建引領(lǐng)+”作用，開展青年精神素養(yǎng)提升工程，推動黨建工作與改革發(fā)展深度融合。(劉馨月)

　　中國大唐集團(tuán)有限公司江西分公司通過“第一議題”“三會一課”、黨員活動日等載體，推動黨的二十大精神進(jìn)基層、進(jìn)車間、進(jìn)班組。該公司開展線上學(xué)習(xí)宣貫微課堂、微宣講、“二十大、二十答”系列活動，從黨的二十大精神中提煉干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁動力。該公司立足提質(zhì)增效，狠抓新能源設(shè)備整治，利用大數(shù)據(jù)深化缺陷歸集分析，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化;持續(xù)跟蹤綠電交易政策，加強(qiáng)綠電交易、消費(fèi)的科學(xué)分析，探索新的利潤增長點(diǎn);深入開展燃料工作，全力推動“三個100%”落地;發(fā)揮“黨建引領(lǐng)”作用，深入開展“崗區(qū)隊(duì)網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，邁出高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)步伐。(李春林)

　　大唐云南發(fā)電有限公司召開黨委會以“第一議題”形式專題學(xué)習(xí)黨的二十大精神。該公司黨委書記率先垂范，把貫徹落實(shí)黨的二十大精神與自身工作緊密結(jié)合，談體會、說感悟。該公司通過“三會一課”、支部聯(lián)學(xué)共建、主題黨日活動等多種形式深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，要求全體職工持續(xù)在深學(xué)細(xì)悟、融會貫通上下功夫，精準(zhǔn)聚焦疫情防控、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、提質(zhì)增效、國企改革三年行動，全面提升管理水平，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。該公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持“趕考”的清醒和堅(jiān)定，拿出“一鼓作氣、埋頭苦干”的勁頭，主動擔(dān)當(dāng)作為，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作趕超進(jìn)位，以工作實(shí)績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神成效。(王紹梅)

　　大唐陜西發(fā)電有限公司緊密融入陜西得天獨(dú)厚的政治優(yōu)勢和紅色資源，弘揚(yáng)偉大建黨精神、傳承延安紅色基因，研究制定工作方案，召開動員部署大會，以實(shí)干推動黨的二十大精神落地落實(shí)。該公司把學(xué)習(xí)黨的二十大精神納入西部黨建工作協(xié)作區(qū)年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，成立宣講團(tuán)，按照線上線下聯(lián)動學(xué)、紅色革命教育基地沉浸學(xué)、運(yùn)用《黨的二十大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》《黨的二十大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等材料輔導(dǎo)學(xué)等學(xué)習(xí)模式，分期分批對黨員干部職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。該公司利用黨委會“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)研討、“三會一課”、主題黨日、先進(jìn)賽講等有效載體，推動黨的二十大精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)場站。該公司在網(wǎng)站和公眾號設(shè)立專欄，矩陣宣傳系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員干部的學(xué)習(xí)舉措、動態(tài)和成效。該公司扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)貫徹二十大、決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽任務(wù)，細(xì)化攻堅(jiān)措施,確保年度目標(biāo)圓滿完成。(吳瑋婕)