中國華能：以學(xué)鑄魂 推動主題教育取得實實在在成效

　　中國華能學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會召開以來，所屬各單位高度重視，認(rèn)真貫徹黨中央部署要求，全面落實集團黨組工作安排，迅速啟動主題教育各項工作。截至目前，系統(tǒng)54家二級單位已全部啟動主題教育工作。

　　聚焦主題教育的總要求和目標(biāo)任務(wù)，華能系統(tǒng)各單位高站位、高起點謀劃推進主題教育，緊密結(jié)合實際，研究制定實施方案，迅速成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。

　　深學(xué)細悟 把握理論精髓

　　系統(tǒng)各單位將“學(xué)思想”擺在首位，以黨委會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等方式，深入開展集中學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)、核心要義。

　　華能股份公司認(rèn)真制定讀書班方案暨理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃安排，各黨支部通過“三會一課”、主題黨日廣泛開展理論學(xué)習(xí)，在深學(xué)細照篤行中提高理論素養(yǎng)。華能置業(yè)公司第一時間召開黨委會傳達學(xué)習(xí)“第一議題”，通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題黨課宣講等，精心搭建探討、宣講、實景“三類課堂”，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。華能福建分公司按照多形式、分層次、全覆蓋的要求，制定主題教育學(xué)習(xí)計劃，以“黨委領(lǐng)學(xué)、支部跟學(xué)、黨員競學(xué)、青年小組自學(xué)、指導(dǎo)組督學(xué)”五學(xué)聯(lián)動，迅速掀起學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論的熱潮。華能黨校秉承“為黨育才、為黨獻策”初心，切實將理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作、研究工作結(jié)合起來，在學(xué)思踐悟中不斷提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。

　　在河北，華能新能源公司創(chuàng)新黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方式，把理論課堂搬到樂亭風(fēng)電場，學(xué)用結(jié)合，為基層一線辦實事解難題。以“大學(xué)習(xí)”開局，華能河北分公司一體制定機構(gòu)設(shè)置、集中學(xué)習(xí)、調(diào)研選題、破題解困、檢視整改“大計劃”，做到安排流程化、目標(biāo)具體化、管理表單化。

　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，華能煤業(yè)公司開展“安全宣講進基層、進一線”活動，不斷增強職工群眾安全意識和素養(yǎng)，共筑企業(yè)安全防線。

　　齊抓共促 細化工作舉措

　　各單位完善機構(gòu)、落實責(zé)任，研究制定實施方案，不斷推動主題教育開好局起好步。

　　華能海南分公司研究制定工作計劃和配套重點任務(wù)表，明確13類28項具體任務(wù)，在內(nèi)網(wǎng)和公眾號開設(shè)專欄，提前畫出“路線圖”，動態(tài)優(yōu)化“任務(wù)書”，定期更新“資料庫”，立體式、清單化推進主題教育。華能重慶分公司制定主題教育重點工作清單，有效利用“四大紅巖”活動載體，實施“5+1”專項行動，推動解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題。華能吉林分公司錨定目標(biāo)任務(wù)，組建5個工作組和7個指導(dǎo)組，制定29項重點工作任務(wù)清單，明確重點內(nèi)容、責(zé)任分工、完成時限等，確保主題教育高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效能推進、高質(zhì)量落實。華能甘肅公司成立專門組織機構(gòu)，印發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度，倒排調(diào)研計劃，以“四不兩直”形式開展調(diào)研，深入剖析問題，多措并舉推動主題教育走深走實。

　　在“精”“實”結(jié)合上下功夫，華能南方分公司制定了主題教育計劃安排，明確工作要求、落實措施和完成時限，建立工作簡報、隨機抽查、考核評估等機制，切實提升工作成效。緊密結(jié)合“三引領(lǐng)三保障”，華能浙江分公司開展“第一議題”專項研究，制定“全面創(chuàng)新、全心創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)效”工作清單，確定調(diào)研課題38個、領(lǐng)導(dǎo)干部“掛牌督戰(zhàn)”項目47個。

　　學(xué)以致用 推動工作見行見效

　　各單位堅持把學(xué)和做結(jié)合起來、把查和改貫通起來、把破和立統(tǒng)一起來，以強化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實踐，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，以工作實績檢驗主題教育成效，推動主題教育走深走實。

　　華能四川公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭前往華能海南洋浦電廠等單位開展交流調(diào)研，謀劃發(fā)展思路、戰(zhàn)略、舉措，把學(xué)習(xí)貫徹成效轉(zhuǎn)化為保障能源安全和綠色低碳發(fā)展的強大力量。華能蒙東公司則緊密圍繞新能源項目建設(shè)、匯流河熱電聯(lián)產(chǎn)工程等重點項目進行調(diào)研，制定專項整治計劃，開展“績效管理提升年”活動，推動各項工作落實落地。聚焦協(xié)同服務(wù)、提質(zhì)增效、司庫建設(shè)、票據(jù)池推廣等經(jīng)營發(fā)展重點難點任務(wù)，華能財務(wù)公司加強調(diào)研，提出針對性措施，持續(xù)開展“黨委書記接待日”“我為公司獻一策”活動，回應(yīng)職工訴求，著力解決職工關(guān)心關(guān)切問題。

　　在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，華能清能院聚焦科研創(chuàng)新中遇到的新問題、技術(shù)創(chuàng)新“卡脖子”問題和推進科研產(chǎn)業(yè)化重大問題，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入福建、內(nèi)蒙古、四川等系統(tǒng)單位開展調(diào)研，提出破解問題的對策措施20余條。積極推進“爭當(dāng)華能科技創(chuàng)新先鋒”主題活動，組織黨員開展承諾踐諾和崗位練兵活動，成立18個重點課題(項目)黨員突擊隊，全力推動科技創(chuàng)新重點任務(wù)。

　　西安熱工院錨定年度“433”目標(biāo)任務(wù)，弘揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，堅持以調(diào)研開路、以項目破題，制定“破難題促發(fā)展”69項重點工作任務(wù)，以務(wù)實舉措推動主題教育高質(zhì)量開局。

　　華能核電公司成立調(diào)研工作小組，深入基層3家單位開展調(diào)查研究，對制約企業(yè)發(fā)展和職工群眾關(guān)心的難點堵點問題，開展督促指導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，推動主題教育扎實有序開展。