大唐陡河發(fā)電廠實現(xiàn)時間、任務“雙過半”

發(fā)布時間： 2020-07-13 13:47:20 來源：中國電力網作者：殷悅

　　中國電力網訊今年是大唐集團公司高質量發(fā)展年，也是大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠推進高質量發(fā)展的關鍵一年，面對疫情防控、安全環(huán)保、盈利攻堅的艱難形勢，陡河發(fā)電廠認真貫徹落實集團公司“六次會議”精神，堅持高質量發(fā)展和疫情防控兩手抓，圓滿完成“兩節(jié)”、超長期保供熱和“兩會”政治保電任務。發(fā)展工作取得突破進展，北郊熱電公司2號機組一次通過168小時滿負荷試運，實現(xiàn)全面投產目標，1號機投產后實現(xiàn)180天安全運行;做到時間過半，任務過半，超進度完成公司下達預算利潤目標，實現(xiàn)疫情防控和高質量發(fā)展兩手抓、兩不誤。

　　精神引領聚合力。為深入學習宣貫集團公司六次會議精神，陡河發(fā)電廠嚴格落實集團公司黨組、大唐國際黨委工作部署，從黨委、黨支部、黨員群眾三個層面，深入開展“九個一”學習活動，多渠道、多方式做好會議精神的解讀。制定11項推進措施，通過制作培訓視頻、布置宣傳櫥窗、開展主題活動等，實現(xiàn)線上與線下互動、有形與無形結合、廠內與廠外全覆蓋，引導教育全體干部職工堅決貫徹集團公司“高質量發(fā)展年”各項任務目標和行動要求，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展目標，提供堅強的思想保證和強大的精神力量。

　　打破常規(guī)筑防線。積極應對設備老舊、北郊新機投產現(xiàn)狀，落實48項降非停措施，實施39項重點攻關，結合今年唐山地區(qū)雨水較多特點，制定防汛專項工作方案，明確責任目標，建立24小時防汛值班制度，對重點部位和北郊工程現(xiàn)場加強管控，全面排查安全隱患，確保機組順利迎峰度汛。深化“三講一落實”，“三講”平臺實現(xiàn)“全覆蓋”，全廠68個班組立下“不三講不開工”的鐵規(guī)矩。嚴格執(zhí)行大唐國際部署要求，落實25項常態(tài)化防控措施，堅持對全廠各單位疫情防控督查、通報不松勁，有針對性地提出整改問題181項，有力促進了各項防控措施的執(zhí)行，保持了零確診、零疑似的“雙零”目標。

　　盈利攻堅增效益。面對疫情沖擊的不利形勢，陡電秉持把“不可能”變“可能”的信心和決心，牢牢牽住電量牛鼻子，加強與電網溝通聯(lián)系，提高機組開機率和負荷率。搶抓大負荷有利時機，提前調整好設備狀態(tài)，確保高峰頂?shù)纳?，低谷壓的下，力爭穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。拓寬燃料采購渠道，統(tǒng)籌保供和控價的關系，合理規(guī)劃來煤結構，確保“口糧”充足。對標推進《陡河發(fā)電廠2020年盈利攻堅行動計劃》和3個專項實施細則，聚焦盈利關鍵點，快速推進北郊鐵路、中水管線等施工進度，同時從管理角度最大限度內部挖潛，供電煤耗、非生產用水、非生產用汽同比降低。

　　全力以赴保穩(wěn)定。面對繁重的改革任務和不斷涌現(xiàn)的新情況，廠黨委堅持人心是最大的政治，全廠各級黨組織擔當起職工隊伍穩(wěn)定的主體責任，通過動態(tài)開展職工思想動態(tài)分析，建立問題限期反饋機制。對職工健康情況摸排建檔，堅持普惠制與重點人群相結合的慰問機制等舉措，持續(xù)開展關心關愛行動，累計受益職工達5000余人次，職工的滿意度明顯提升，營造了和諧的企業(yè)氛圍。保持了“三供一業(yè)”移交、廠辦大集體改革、退休人員社會化、檢修公司業(yè)務劃轉期間的人員穩(wěn)定。