國家電投沁陽發(fā)電分公司“7S”打造黨團(tuán)員帶頭

　　中國電力網(wǎng)訊 自“7S ”管理創(chuàng)建活動(dòng)以來，國家電投沁陽發(fā)電分公司集控二值黨團(tuán)員積極行動(dòng)，建言獻(xiàn)策，制定設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格落實(shí)到位，效果顯著，大大提升了現(xiàn)場設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的美觀度。

　　為進(jìn)一步深入開展“7 S”創(chuàng)建治理工作，集控二值將鍋爐400V配電室區(qū)域劃分到人，專人負(fù)責(zé)分管的區(qū)域，嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約7個(gè)項(xiàng)目，完善治理措施，并進(jìn)行對治理前后進(jìn)行拍照對比，開展7S治理“大比拼。

　　以鍋爐400V配電室的安全治理為基礎(chǔ)，消除隱患，提升美觀。對鍋爐400V配電室的展板、安全警示標(biāo)示，安全警戒線做了統(tǒng)一的處理，由點(diǎn)及面認(rèn)真治理。從小處入手，對死角進(jìn)行認(rèn)真清理，蓋板、警示線進(jìn)行打磨刷漆?；顒?dòng)中，集控二值黨團(tuán)員，不怕臟，不怕累，一絲不茍，使鍋爐400V配電室成為生產(chǎn)現(xiàn)場一道靚麗的風(fēng)景線。

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