中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員:魏玉) 為落實(shí)中煤集團(tuán)大屯公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制的建設(shè)和運(yùn)行,推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理水平再上新臺(tái)階,近日,中煤集團(tuán)大屯電熱公司召開(kāi)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)月度推進(jìn)會(huì),該公司分管領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員參加,經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了電熱公司2023年內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)深化提升實(shí)施方案等內(nèi)容。
會(huì)議要求各部室中心要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)管理提升對(duì)改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的意義以及內(nèi)部市場(chǎng)化對(duì)管理提升的現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)一步明晰管理界面,實(shí)行全面預(yù)算管理和內(nèi)部市場(chǎng)化的深度融合,以“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、求突破”為原則,堅(jiān)持“13432”內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)總體工作思路,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系科學(xué)高效運(yùn)行。
各業(yè)務(wù)歸口部門要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),切實(shí)扛起業(yè)務(wù)管理主體責(zé)任以及內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)管理工作的終端責(zé)任,細(xì)致謀劃,將提質(zhì)降本增效相關(guān)指標(biāo)和壓力傳導(dǎo)下去。
要積極主動(dòng)推進(jìn)管理提升,切實(shí)落實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。在提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面要做好做精。各部室中心要不斷拓展內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)現(xiàn)形式,深化內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)內(nèi)涵,逐步擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)化分配力度,充分體現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向、貢獻(xiàn)導(dǎo)向,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
評(píng)論