國家電投江西峽江公司“四舉措”推進智慧水電建設(shè)
中國電力網(wǎng)訊 7月21日,國家電投江西峽江公司組織召開了智慧水電建設(shè)推進會議,總結(jié)了智慧水電廠建設(shè)研究與應(yīng)用項目的前期工作情況和工程進度,分析討論了面臨的困難和對策,制定了下一步工作計劃和落實措施,加速推進項目建設(shè)。
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立以公司總經(jīng)理為組長的智慧水電建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員和工作職責,將年輕專業(yè)技術(shù)人員納入其中,全程深度參與和融入到智慧水電建設(shè)。二是要加強溝通協(xié)調(diào),推進設(shè)計和施工單位完善實施方案,以智慧水電建設(shè)項目為主,以水電廠站邊平臺建設(shè)模式研究為輔,加快技術(shù)和業(yè)務(wù)融合。三是要加快建設(shè)進度,盡快與中標單位簽訂合同及技術(shù)協(xié)議書,分解工作任務(wù),倒排時間節(jié)點,保證項目能夠按期結(jié)題。四是要加強調(diào)查研究,做好水電廠站邊平臺建設(shè)模式研究的調(diào)研,與江西公司物資采購部充分溝通,確定招采方式,加快平臺建設(shè)項目承建單位招標,全面推進智慧水電建設(shè)。
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為全面落實上級公司創(chuàng)建“學習型組織”活動要求,國家電投江西峽江公司結(jié)合實際,緊緊圍繞重點工作,深入推動“學習型組織”創(chuàng)建活動,持續(xù)提高干部職工的學習力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。
近日,國家電投江西峽江公司各黨支部召開2020年度支部組織生活會。會議嚴格程序步驟,突出問題導(dǎo)向,深刻對照檢查,開展了充滿“辣味”的批評和自我批評。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別以普通黨員身份參加了所在黨支部組織生活會。
國家電投江西峽江公司堅持“人力資源是企業(yè)最可寶貴的第一資源”理念,認真落實集團人力資源“再出發(fā)”部署要求,緊緊抓住培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面策劃部署教育培訓(xùn)工作,加強人才隊伍培養(yǎng),提升全員綜合素質(zhì),促進企業(yè)加速發(fā)展。
國家電投江西峽江公司遵照江西公司“毫不動搖堅持‘1+4’奮斗目標,發(fā)揚不畏艱險、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,堅定不移抓重點、搶時間、保進度、補短板、強弱項,決戰(zhàn)下半年,大干每一天
十月初,江西公司安健環(huán)第二方審核評估專家組,對峽江發(fā)電公司開展了安健環(huán)達“三鉆”第二方外部評審,肯定了峽江公司在安全、健康、環(huán)境風險管理方面取得的成效,同時也對各部門現(xiàn)有安健環(huán)管理體系的可改善之處提出了改進建議。
2020年中秋、國慶“兩節(jié)”將至,為貫徹落實江西公司紀委關(guān)于嚴明節(jié)日期間廉潔紀律要求,峽江公司積極部署有關(guān)工作,提前打好“預(yù)防針”。
為進一步健全完善權(quán)力運行監(jiān)督制約機制,保障維護職工群眾的切身利益,深入推進作風建設(shè),峽江公司認真組織開展“微權(quán)力”靶向監(jiān)督專項行動。
近日,國家電投江西峽江公司根據(jù)安健環(huán)管理體系推進要求,組織培訓(xùn)老師對峽江安健環(huán)管理體系建設(shè)進行了首次模擬評審。
為進一步筑牢干部職工廉潔從業(yè)思想防線,國家電投峽江公司紀委積極創(chuàng)新工作載體,豐富工作內(nèi)容,全力實施“十廉護航”行動,筑牢廉政“防腐墻”。
為深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,防止“四風”問題反彈,近日,峽江公司紀委為黨員干部發(fā)放“廉潔警示卡”,進一步筑牢廉潔“防火墻”。
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