大唐華銀電力股份股份有限公司耒陽分公司黨委書記、副總經(jīng)理 晏建新
黨的二十大勝利召開，為中華民族踔
國企姓黨，做優(yōu)做強國有企業(yè)，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，“舉什么樣的旗，走什么樣的路”，這是國企必須解決的首要問題，也是國企黨組織必須時刻警惕、牢牢掌控的核心原則。近年來，耒電公司黨委在加強政治建設(shè)、突出政治引領(lǐng)、堅持“把方向、管大局、保落實”、堅決在思想上行動上與黨中央保持高度一致，不擇不扣執(zhí)行上級公司決策部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，對提升基層黨建工作、深度融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行了積極有益的探索。
突出黨委示范作用 把準方向大局
《黨章》第三十三條規(guī)定：國有企業(yè)黨委要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。國企領(lǐng)導(dǎo)班子要突出政治功能，在踐行黨中央大政方針和重大決策部署實踐中，旗幟鮮明、目標明確，統(tǒng)一思想、匯聚強大合力，保證上級公司任務(wù)細化分解、層層落實、完成到位。
2018年，耒電公司黨委以“樹旗幟 亮身份”主題實踐活動暨“三亮三比”先鋒行動為載體，推出“黨建引領(lǐng)+”活動方案(1.0版)，通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用，助力企業(yè)減虧脫困。此后，公司黨委與時俱進，升級主題實踐活動形式和內(nèi)容，由最初的1.0版升級至4.0版，推動黨建工作全方位全過程融入中心，以更好適應(yīng)“三新一高”、國企改革三年行動計劃、“碳達峰碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略新要求。
公司黨委將政治建設(shè)擺在首位，堅持黨委會“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組首要議題制度，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神，建立學(xué)習(xí)和貫徹落實兩個臺賬，強化定期督辦，確保黨中央重大決策部署和上級公司工作安排在公司
班子成員堅持原則，敢講真話、
突出黨委示范作用，讓黨委成為黨建引領(lǐng)中意志最堅定、顏色最鮮艷的那面“旗”，這是近年來，無論面對多么艱難的局勢，耒電公司能夠始終信念不變、方向不移、動力不減，并保持了職工思想隊伍與安全生產(chǎn)雙穩(wěn)定的重要法寶。我們相信，這也必將成為耒電公司未來攻堅克難、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最大精神支撐。
推進支部黨建提升 夯實攻堅基礎(chǔ)
無論安全生產(chǎn)還是經(jīng)營管理，基層部門都要直面指標、任務(wù)。全面落實一崗雙責、黨政同責，聚焦重點、難點，有效激發(fā)黨員干部的積極性、主觀性與創(chuàng)造力，營造良好的“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍，確保各項工作圓滿完成，這是近年來耒電公司黨委深入推進黨委規(guī)范化支部標準化建設(shè)達標工作中，始終堅持的出發(fā)點與落腳點。
該公司黨委對標對表，落實整改，全面開展“支部換屆、三會一課、黨建融合、黨員培訓(xùn)”等9大類黨建基礎(chǔ)工作排查，查找弱項，分析原因，制定具體整改措施，建立整改問題清單和臺賬，強化督辦，跟蹤整改完成情況，進一步夯實黨建基礎(chǔ)管理工作。
同時深入推進黨的建設(shè)提升工程，制定“兩年強基”1+3黨建專項提升行動方案和路線圖，掛圖作戰(zhàn)，按表推進。對照集團公司《基層黨委規(guī)范化黨支部標準化建設(shè)考核標準》逐一自查整改，通過“三個專項提升行動”，健全完善黨的建設(shè)“四個體系”，公司黨委和10個支部100%通過上級公司黨組織規(guī)范化標準化建設(shè)達標驗收，為建設(shè)“風(fēng)光火儲”新耒電提供了堅強政治保障和組織保障。
在此基礎(chǔ)上，該公司黨委強化考核評價，綜合運用結(jié)果。建立黨建責任制考核與生產(chǎn)經(jīng)營“連乘”機制，發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，修訂《黨建工作責任制考核評價辦法》，將主題實踐活動開展成效、示范“崗區(qū)隊”創(chuàng)建情況，重點項目攻關(guān)成果作為黨支部書記抓黨建工作述職、支部黨建責任制考核的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果綜合運用到部門、支部和黨員評優(yōu)評先推薦、以及干部選拔任用等，推動支部抓黨建從“要我做、被動做”向“我要做、自覺做”轉(zhuǎn)變。
融入企業(yè)中心工作 促進高質(zhì)量發(fā)展
近年來，受煤價高企、新能源發(fā)展競爭激烈，以及機組設(shè)備老化、人員冗余且結(jié)構(gòu)性缺員等諸多因素疊加影響，耒電公司經(jīng)營連續(xù)虧損，職工收入下降，連續(xù)3輪全員人事改革，200余名生產(chǎn)骨干成建制分流劃轉(zhuǎn)雷州發(fā)電公司，一期兩臺20萬機組超期服役終被關(guān)停。面對近四十年發(fā)展史上最為艱難的局勢，公司黨委審時度勢，提出了大力發(fā)展新能源，建設(shè)“風(fēng)光火儲”新耒電的戰(zhàn)略構(gòu)想。以突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部和黨員3個主體，充分發(fā)揮“示范帶動、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范”3個作用，通過“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，著力提升黨支部組織力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員身份意識、責任意識、爭先意識，聚焦急難險重任務(wù)，全力破解“老大難”和“硬骨頭”問題，取得了明顯成效。
2021年公司黨委榮獲衡陽市委“先進基層黨組織”稱號，副總經(jīng)理雷奇峰喜獲“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，3、4號機組分別獲評中電聯(lián)能效對標AAA級、AAAA級優(yōu)勝機組,高質(zhì)量發(fā)展駛上“快車道”，簽訂項目開發(fā)協(xié)議225.5萬千瓦，集團公司立項170萬千瓦，125萬千瓦項目納入湖南省“十四五”規(guī)劃。
2022年，公司黨委落實“兩全雙百三到位”黨建工作機制，先后下發(fā)“第一、二批掛牌攻堅項目”，分別確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部攻關(guān)項目9+21個，同時在3、4號機組擴大性小修中確立攻關(guān)項目17個，將每個攻關(guān)項目與示范“崗區(qū)隊”創(chuàng)建有機結(jié)合，建立“周調(diào)度、月通報、季評價”推進機制，確保任務(wù)和責任層層分解和落實。
各黨支部前移關(guān)口，不斷完善項目措施，加強組織和過程管控，細化任務(wù)，分解指標，做到支部有目標、黨員有指標、突擊隊能攻堅。黨支部和黨群工作部每月分別在支委會、支部書記月度例會、行政調(diào)度會上通報攻關(guān)項目推進情況，組織相關(guān)職能部門進行驗收評價。7月以后，公司連續(xù)利潤出零米，創(chuàng)近3年來最好經(jīng)營成績，17個檢修攻關(guān)項目和10個年度重點示范攻關(guān)項目達到預(yù)期目標，其中鍋爐“四管”防磨項目一次通過鍋爐水壓試驗，再熱器、過熱器系統(tǒng)均達優(yōu)秀值，給煤機清掃鏈條治理項目，解決了長期困擾給煤機清掃鏈斷裂和卡澀的現(xiàn)象。降財務(wù)費用和降煤價取得明顯實效，高利率存量貸款清零，標單累計完成年度目標任務(wù)，煤價降幅較區(qū)域平均值低44元/噸;高質(zhì)量發(fā)展成績同樣喜人，截至目前，集團公司理想78萬千瓦，125萬千瓦項目納入湖南省“十四五”新能源項目庫。
新時代新征程。耒電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會上的重要講話精神，全面提升黨建工作質(zhì)量，全力打造彰顯新時代國企使命擔當、彰顯耒電特色的黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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