近日,內蒙古公司通遼發(fā)電總廠5號機組B檢正式拉開序幕。在檢修作業(yè)現場,已然是一派熱火朝天的奮進景象。
凝心聚力,吹響B(tài)檢“集結號”。本次機組等級檢修是該廠年度重點任務之一,面對繁重的檢修任務,該廠科學謀劃部署,召開動員部署會,號召職工統(tǒng)一思想,將困難和壓力轉換為做實、做精、做優(yōu)機組等級檢修的引擎和動力,全力攻堅本次B檢安全、經濟、質量、環(huán)保、費用、工期六大目標,為高質量、高標準、高效率開展各項檢修任務打下堅實基礎。
精心組織,打好B檢“攻堅戰(zhàn)”。該廠以創(chuàng)“全優(yōu)”為目標,制定機組B檢創(chuàng)全優(yōu)方案,提前籌備、周密部署,緊盯關鍵環(huán)節(jié),廠領導以身作則,深入B檢現場督導檢查,嚴把安全、質量、進度關,廣大參修人員用履職盡責的生動實踐演繹著“應修必修,修必修好”。堅持“檢修+培訓”雙管齊下,充分發(fā)揚“老帶新”,適時開展有針對性的現場業(yè)務培訓,補齊人員技術短板,提升人員專業(yè)技術水平和綜合素質,積極營造了學知識、學技能,強素質、練本領的檢修工作氛圍。突出黨建引領,成立黨員“突擊隊、示范崗、責任區(qū)”,采取“亮身份”“踐承諾”等方式,引導黨員干部、青年突擊隊率先垂范、勇挑重擔,為本次B檢修注入了源源不斷的紅色動力。
深耕細作,守牢B檢“安全弦”。堅持安全生產“先于一切、高于一切、重于一切”,堅持“從零開始、向零奮斗”,不斷加強安全學習教育,嚴格落實安全管控措施,強化現場安全監(jiān)管力度,做到安全管控“穩(wěn)、準、狠”。嚴格承包商管控,對39個參修承包商隊伍,扎實運用“派駐”“嵌入”“職能”三種管理方式,推動六個“一體化”,守牢安全底線。扎實落實“兩票三制”“四會一活動”,切實加強作業(yè)人員安全意識和責任意識,牢牢守住了思想意識防線,全力確保B檢全過程安全可控在控。
據悉,該廠本次B檢主要以機組深調改造為主線,已確定立項項目43項,檢修項目738項,其中重點完成汽輪機8、9瓦、高調門、一次風機、引風機缺陷處理和發(fā)變組、勵磁、UPS改造工作,計劃工期70天。(胡斯楞 張然)
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