六月，全國(guó)安全生產(chǎn)月。山西漳電同華發(fā)電有限公司設(shè)備管理部積極響應(yīng)“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全員安全素質(zhì)”的號(hào)召，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，狠抓安全管理，六措并舉，全面提升設(shè)備健康水平。
一是切實(shí)明確各崗位、各級(jí)人員安全職責(zé)，避免出現(xiàn)安全管理“盲區(qū)”，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督和考核，嚴(yán)格依照“四不放過”原則從嚴(yán)問責(zé)。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，通過三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)體系抓好各項(xiàng)安全活動(dòng)。
二是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、檢修工作與改造區(qū)域的施工工作，認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控管理工作，完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分層、分級(jí)管控原則，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人、監(jiān)護(hù)人、控制人責(zé)任，認(rèn)真做好各項(xiàng)工序危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)和控制工作，確定控制措施全面，正確指導(dǎo)作業(yè)人員控制風(fēng)險(xiǎn)，并將其列入檢修施工作業(yè)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行。
三是以迎峰度夏與防洪防汛工作為重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，按照“排查--整改措施--責(zé)任人--時(shí)限--預(yù)案”的原則進(jìn)行管理，做到“隱患排查治理形成閉環(huán)，重大危險(xiǎn)源管理形成常態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理形成習(xí)慣”，為機(jī)組的安全度夏奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，切實(shí)有效地抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提升全員安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，強(qiáng)化專業(yè)技能，滿足安全生產(chǎn)正常需要。
五是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化對(duì)“兩票三制”的檢查和考核力度，設(shè)備管理部要求各專業(yè)主管定期檢查兩票執(zhí)行情況，每月必須編寫所屬專業(yè)兩票執(zhí)行情況寫實(shí)報(bào)告，對(duì)兩票不達(dá)標(biāo)的專業(yè)要加大考核力度。
六是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備健康狀況分析、設(shè)備劣化管理與隱患排查工作力度，降低設(shè)備突發(fā)問題的風(fēng)險(xiǎn)，部門主任與各專業(yè)主管要對(duì)檢修人員巡、點(diǎn)檢情況進(jìn)行不定期抽查，確保各級(jí)人員工作到位，努力在安全生產(chǎn)精細(xì)管理方面做到“安全管理精準(zhǔn)化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行操作調(diào)整精細(xì)化、檢修作業(yè)精益化”，確保機(jī)組安全長(zhǎng)周期運(yùn)行。（安樂斐）
