大唐湘潭發(fā)電公司部署生產(chǎn)、消防、交通安全工作

發(fā)布時間:2016-08-12   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊  8月10日上午,大唐湘潭發(fā)電公司召開8月份安委會暨生產(chǎn)、消防、交通安全分析會議。會議總結(jié)了公司7月份安全生產(chǎn)工作情況,部署了下階段安全生產(chǎn)重點工作。該公司領(lǐng)導甘伏泉、曹坤龍、陳澤彥、肖軍、肖重德、譚翀、王艷輝參加會議。
  會上,該公司總經(jīng)理甘伏泉點評了7月份的安全生產(chǎn)工作。他指出,7、8、9月是迎峰度夏階段,7月又是其中的關(guān)鍵。7月份在相關(guān)檢修任務重,開停機、試運操作多的情況下,安全生產(chǎn)保持了整體平穩(wěn),但是仍然存在安全風險,其中一些重點工作、關(guān)鍵區(qū)域風險較大,依然存在人員安全意識不到位、安全責任落實不到位、安全監(jiān)督管理不到位等問題。這些說到底都還是安全基礎(chǔ)管理方面的工作。各部門務必按照公司要求和安排部署,結(jié)合實際,進一步加強安全基礎(chǔ)管理,提升管控水平。
  針對當前及下階段的重點工作,甘伏泉提出六個方面的要求:一是要狠抓無票作業(yè)。各部門必須嚴格防范,堅決杜絕無票作業(yè)情況發(fā)生。二是狠抓 “兩票三制”、“三講一落實”等相關(guān)制度執(zhí)行到位,堅決杜絕相關(guān)弄虛作假行為。三是要狠抓現(xiàn)場“安措”落實到位。要建立完善的相關(guān)檢查考核標準,確保現(xiàn)場“安措”100%落實到位。四是要狠抓重大危險點(源)日常管理工作。要思想上高度重視,制度上明確和規(guī)范各方責任,執(zhí)行上嚴格到位。五是要狠抓安全生產(chǎn)責任體系落實。生產(chǎn)各級人員要主動履行工作職責,檢修作業(yè)中該有的檢查、監(jiān)護等,都必須落實到人、落實到全過程。六是要狠抓安全監(jiān)察隊伍建設(shè)。要嚴格安全監(jiān)察工作要求,嚴格執(zhí)行。
  甘伏泉強調(diào),當前,一是高溫天氣還將持續(xù),要做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員的防暑降溫、防誤操作等工作。二是要盡快落實4號機組超低排放改造項目的相關(guān)計劃,并統(tǒng)籌制訂出完善方案上報華銀公司。三是要高度重視安全教育培訓工作。要制定獎罰機制、評比競賽機制,通過教育和引導的方式,糾正人員不安全意識和違章作業(yè)行為;安監(jiān)部、人資部等要在已有的基礎(chǔ)上,開拓思路,發(fā)掘新的、行之有效的安全教育培訓新途徑、新方法。四是各部門(含外委單位)要結(jié)合工作實際,要利用好安全警示教育室等載體,開展好現(xiàn)場作業(yè)人員人身傷害事故模擬演練,加強突發(fā)事件應急處置能力。
  針對外委項目安全管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、規(guī)范管理等工作,甘伏泉強調(diào),一是對外委項目管理絕對不能“以包代管”,安全上嚴格按照公司二級部門管理制度執(zhí)行,安監(jiān)部要盡快組織安排對外委單位辦公、作業(yè)場所的全面檢查整頓。二是對勞務派遣人員的安全管理務必嚴格要求,堅決杜絕不熟悉業(yè)務的人員從事工作。三是要加強煤場管理,要列入公司重大危險點(源)管理,多措并舉防止起火自燃。四是相關(guān)責任部門要加大對灰壩等外圍設(shè)施的巡視檢查,明確管理人員責任。五是要做好生產(chǎn)、辦公場所的定置化管理工作。六是要對一些責任分工不明確或易忽視的日常工作進行梳理,確保制度得到執(zhí)行,如要做好公司廠區(qū)道路、生產(chǎn)辦公等場所的照明規(guī)范啟停工作。
甘伏泉強調(diào),安全生產(chǎn)工作必須黨政工團齊抓共管,各黨支部要通過“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中示范帶頭作用。他還就員工技能培訓、班組安全建設(shè)、安全分析匯報材料內(nèi)容要求等提出了要求。
  該公司黨委書記曹坤龍從“本質(zhì)安全”談了對安全生產(chǎn)的看法。他指出,一是做好安全生產(chǎn)工作由內(nèi)因和外因兩方面因素決定。外因是指制度和責任的落實,必須嚴格執(zhí)行集團公司、華銀公司及公司的安全生產(chǎn)有關(guān)制度,同時通過制定行之有效的激勵機制,推動安全管理水平提升。內(nèi)因是指人的思想意識,就是要營造一種“人人都不違章、人人都制止違章”的安全氛圍。二是要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。當前正處于國企改革、電力體制改革的關(guān)鍵時期,發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須認識到,思想不變,就會落伍。大唐湘潭發(fā)電公司未來的出路靠自己創(chuàng)造,必須轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變工作思路,共建安全“潭電”,以夯實發(fā)展的基礎(chǔ);要充分發(fā)揮黨團作用,扎實開展好“黨員帶頭不違章、黨員帶頭制止違章”活動,營造安全氛圍。
  曹坤龍對生產(chǎn)重點工作提出要求。他要求,一是3號機組超低排放改造掃尾工作與4號機組超低排放改造施工在時間上會出現(xiàn)交叉重疊,要引起高度重視并加強改造項目現(xiàn)場安全監(jiān)管,同時相關(guān)部門要制定設(shè)備異動檔案,嚴防安全管理漏洞。二是要做好2016年G20杭州峰會期間的保電保安全工作。三是要高度重視新聞輿情管控及應對工作,加強培訓、加強演練,對內(nèi)對外多方聯(lián)動,共同正確有效應對輿情,確保公司形象。
  陳澤彥、肖軍分別就生產(chǎn)現(xiàn)場安全風險管控要求、3號機組大修掃尾工作、運行參數(shù)控制、環(huán)保風險及輿情管控、反違章工作、腳手架管理、尾水電站安全管理等工作提出具體要求。
  會議在行政樓三樓西頭會議室舉行。公司三副總師、各部門負責人、各外委單位負責人等參加了會議。(肖彬)

      關(guān)鍵詞: 大唐湘潭發(fā)電公司

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