8月24日，華銀公司安生部主任夏柏龍、安生部安監(jiān)辦主任宋江平等“四不兩直”檢查組一行5人到湘潭發(fā)電公司進(jìn)行了“四不兩直”現(xiàn)場檢查。湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉、副總經(jīng)理陳澤彥、總工程師鄭丙文出席“四不兩直”檢查通報(bào)會(huì)。
夏柏龍指出，一是集團(tuán)公司、華銀公司、基層企業(yè)開展“四不兩直”檢查的目標(biāo)都是一致的，主要是為了杜絕現(xiàn)場作業(yè)不安全因素造成人員、設(shè)備安全事故。湘潭發(fā)電公司要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)隱患。二是“四不兩直”檢查要有針對(duì)性，針對(duì)在各個(gè)火電廠發(fā)現(xiàn)的問題而提出的整改措施務(wù)必要準(zhǔn)確而普遍適用，不能給基層企業(yè)的整改工作造成誤導(dǎo)。三是潭電公司要加強(qiáng)外委工程管理力度，例如要嚴(yán)查外委項(xiàng)目施工現(xiàn)場的電機(jī)設(shè)備管理情況。
甘伏泉在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，他要求該公司全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，現(xiàn)場管理要嚴(yán)抓嚴(yán)管，分工明確、責(zé)任到位，在問題整改過程中標(biāo)準(zhǔn)要高，要看得透、摸得準(zhǔn)，舉一反三，通過持續(xù)不斷的改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)水平。檢查組通報(bào)的問題，說明我們的安全生產(chǎn)管理工作亟待加強(qiáng)。當(dāng)前該公司生產(chǎn)工作項(xiàng)目多、任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)依然很大。該公司各部門要高度重視，通過嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保反事故各項(xiàng)措施到位，管理無漏洞，全力做好安全生產(chǎn)工作。
宋江平指出，潭電公司在腳手架管理，現(xiàn)場隔離措施設(shè)置、電焊機(jī)使用、電源箱防觸電措施等方面還要加強(qiáng)管理，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司檢查中提出的要求做好4號(hào)機(jī)組超低排放改造“四措兩案”。
現(xiàn)場檢查中及通報(bào)會(huì)上，陳澤彥、鄭丙文向檢查組介紹了現(xiàn)場安全管理的一些情況，并就強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理提出了下一步措施。
通報(bào)會(huì)上，檢查組專家指出了潭電公司安全生產(chǎn)存在的問題，提出了整改的意見和建議。
安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部、檢修部、控制部、環(huán)保部、燃運(yùn)部、脫硝項(xiàng)目部等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
