截至9月30日，國家電投貴溪發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天，保持了長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)為國慶獻(xiàn)上一份厚禮。
該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提升管理、強(qiáng)化培訓(xùn)、注重排查,筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化責(zé)任，提升管理。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全體系“全覆蓋”，安全管理“零容忍”，安全事故“硬考核”，責(zé)任追究“嚴(yán)查處”。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，確保實(shí)現(xiàn)第一責(zé)任者負(fù)責(zé)到位、主管責(zé)任者管理到位、分管責(zé)任者執(zhí)行到位和直接責(zé)任者落實(shí)到位的“四個(gè)到位”目標(biāo)。
強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。該公司堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，通過扎實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安規(guī)”考試、安全知識(shí)競賽、班組安全日等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，把安全教育作為各類教育培訓(xùn)的第一課，將安全的理念根植于每位員工心中。
強(qiáng)化排查，健全體系。該公司持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查隱患和“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，嚴(yán)格對照考評標(biāo)準(zhǔn)，全面排查不留死角，將任務(wù)、責(zé)任分解到班組和個(gè)人，全力推進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。并以“安健環(huán)”管理體系建設(shè)為抓手，建立覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理體系，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，逐步提升安全管理水平。（龔斌奇）
