為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的總體部署和工作要求，全面推動安全生產(chǎn)工作，大唐國際張家口發(fā)電廠精心策劃，全面部署，以責(zé)任落實、經(jīng)驗吸取、管理規(guī)范為重點，扎實開展秋季安全大檢查活動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，為實現(xiàn)廠全年各項任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
該廠利用安全學(xué)習(xí)日專題學(xué)習(xí)，把檢查重點、內(nèi)容逐一傳達(dá)到每一名職工，同時充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、橫幅等媒體，加強(qiáng)宣傳，營造安全檢查氛圍。明確此次秋檢的特殊性，嚴(yán)肅性，增強(qiáng)查隱患、保安全的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服安全大檢查習(xí)以為常、敷衍了事的麻痹思想，不打折扣，確保大檢查工作扎實推進(jìn)。
責(zé)任部門從管理思想的角度出發(fā)，以解決問題為導(dǎo)向，牢固樹立“大安全”的理念，提前分析和預(yù)判可能出現(xiàn)的安全隱患和不安全現(xiàn)象，制定相應(yīng)的防范管理措施，強(qiáng)化責(zé)任的落實，強(qiáng)化全員、全方位、全過程安全意識，規(guī)范管理，不走過場，促進(jìn)管理水平的提升。
結(jié)合目前設(shè)備運行的實際情況，該廠在全廠范圍內(nèi)開展隱患排查及“兩票”的安全專項檢查。各部門緊緊圍繞設(shè)備檢修、維護(hù)、以及各種重大節(jié)日保電工作，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)設(shè)備治理，針對設(shè)備缺陷和存在的問題，制定防范措施，使責(zé)任明確、處理流程規(guī)范。對已查出的問題明確責(zé)任人、監(jiān)督人，由專人負(fù)責(zé)對問題定期分析、定期抽查，實時落實設(shè)備缺陷的治理情況，不留死角，實現(xiàn)閉環(huán)管控。
在秋檢工作中，張家口發(fā)電廠嚴(yán)格按照責(zé)任落實的原則和精益化管理的要求，實施由內(nèi)到外、由點到面，由上到下的全過程督導(dǎo)檢查，在確保不遺漏一個安全隱患的同時，不斷改進(jìn)和完善安全檢查方式方法，使秋檢工作更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的不斷提高。（司一嬌）
