年終沖刺大幕拉開，大唐華銀耒陽發(fā)電公司嚴肅制度，明晰責任，突出重點，以“四不兩直”為抓手，著力現(xiàn)場督導、閉環(huán)管控、整改見實見效，意在為實現(xiàn)年度目標奠定扎實基礎。
該公司持續(xù)強調(diào)各項安全管理制度的嚴肅性、規(guī)范性與執(zhí)行力，在努力提升全員安全意識的基礎上，通過有效督察與考核，確保干部值班、現(xiàn)場巡視、勞動紀律等制度的執(zhí)行到位。同時出臺切合實際的“四不兩直”安全檢查制度，以常態(tài)化管理為目標，深入現(xiàn)場與班組查短扳、抓細節(jié)、找問題，并及時制定相應的整改措施與時間節(jié)點，一一落實到責任部門，確保從思想與行動上促進安全基礎管理的嚴細到位、見實見效。
與此同時，該公司還有針對性地突出安全管理重點，不斷強化安監(jiān)、人資等部門的職能監(jiān)督力度，加強對工業(yè)廢水改造現(xiàn)場文明施工管理、現(xiàn)場檢修習慣性違章違紀、日常勞動紀律檢查等重點設備、區(qū)域、工作的安全盯防。此外，該公司還針對秋季南方天氣特點，以“防水淹設備、防落煤管堵塞、防皮帶打滑、防人員滑倒”為重點，對輸煤系統(tǒng)及其他戶外設備與區(qū)域開展專項安全大檢查，強化細節(jié)管控，確保安全無死角。（史勇）
