本網(wǎng)訊 秋季安全大檢查目前已經(jīng)告一階段，大唐湘潭發(fā)電公司通過(guò)回頭看和側(cè)重點(diǎn)檢查疏理了手頭上繁雜的工作，落實(shí)了一批安全隱患的整治。但安全工作永遠(yuǎn)沒(méi)有停竭，永遠(yuǎn)在路上。安全大檢查之后，還有很多工作需要做。這其中，鎖定安全自控，是重要的一個(gè)方面。
有人問(wèn)：為什么各省各州、各行各業(yè)在經(jīng)過(guò)多次的檢查后仍可能有安全事故的發(fā)生？
我認(rèn)為，完成了安全大檢查不等于萬(wàn)事大吉。在我們崗位工作過(guò)程中，影響作業(yè)安全的各種因素都需要進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制，動(dòng)態(tài)控制包括自控、他控。像季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、交叉檢查屬于安全“他控”的環(huán)節(jié)，它們是安全生產(chǎn)的鋪展和延伸，是企業(yè)內(nèi)部或外部管理者對(duì)我們的監(jiān)督，是防范和杜絕的重要手段?！白钥亍奔醋鳂I(yè)者在作業(yè)過(guò)程中為完成任務(wù)而對(duì)自己的工作活動(dòng)、操作行為進(jìn)行的自我約束和技術(shù)能力的發(fā)揮。電力生產(chǎn)的自控和他控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。絕大部分“他控”的著力點(diǎn)最后仍然落在“自控”主體上，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警到分析、響應(yīng)等等。在“自控”與“他控”兩者當(dāng)中，“自控”是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，我們認(rèn)為自我控制是第一位的。
鎖定安全自控唯有從自己帶頭做起。自控主體的第一要?jiǎng)?wù)就是約束自己不違章。自控主體的安全意識(shí)和能力是關(guān)鍵，也就是喚醒我們自己的安全意識(shí)，是作業(yè)安全的決定因素。自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其安全責(zé)任。有的職工在思想上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自控的重要性，也就失去了那把保護(hù)自我的“安全傘”。換而言之，就是根本“沒(méi)想到”會(huì)有雨，所以被雨淋。把“沒(méi)想到”的概念移植到崗位工作上，表現(xiàn)為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)突然襲來(lái)的驚詫。何謂風(fēng)險(xiǎn)？通常指損失的不確定性，可能出現(xiàn)的影響工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和損失發(fā)生的概率都很大，那么其風(fēng)險(xiǎn)量就很大。有的職工沒(méi)有想到違章蠻干的風(fēng)險(xiǎn)性，沒(méi)有衡量風(fēng)險(xiǎn)量大小的標(biāo)準(zhǔn)，抱著“事故不會(huì)砸在自己頭上”的僥幸心理，致使一些違章問(wèn)題時(shí)緊時(shí)松、時(shí)有時(shí)無(wú)。的確，事故的發(fā)生存在一定的概率，但誰(shuí)知道事故概率就不會(huì)潛伏在你的身邊呢。
沒(méi)有安全，一切歸零。違章不一定發(fā)生事故，但事故發(fā)生一定是違章。所以，與其說(shuō)安全事故是個(gè)人概率統(tǒng)計(jì)的失算，還不如說(shuō)是自我對(duì)事物邏輯判斷的錯(cuò)誤。也許這就是答案，解釋安全檢查和安全培訓(xùn)的“他控”只可降低事故發(fā)生的概率卻不能杜絕安全事故發(fā)生的原因?！八亍碧娲涣恕白钥亍?。鎖定安全自控唯有從自己做起帶頭做起，只有鎖定安全自控不違章才能避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，只有鎖定安全自控才好解決崗位問(wèn)題，只有鎖定安全自控才能鎖定辛苦作業(yè)后的收益。（溫贛輝）
