10月26日以來，國家電投沁陽發(fā)電分公司通過黨委安全專題擴大會議、工作例會、“兩學一做”微信群等多種載體，深入學習集團公司安全生產(chǎn)文件精神，強化安全責任落實，促進焦作丹河項目安全工作扎實開展。
該公司分部分項對危險性較大的工程施工方案再排查、再落實，狠抓班組對上級安全生產(chǎn)要求的學習執(zhí)行，切實落實到各個崗位，真正抓好基層和基礎安全工作。關注施工過程危險源變化的辨識跟蹤落實，補充完善“四個一”罰則實施細則，追究班組、作業(yè)隊、項目部的違章連帶責任，高度重視執(zhí)行力建設，從根本上引導全體員工嚴守規(guī)矩，守住底線和紅線。
各級領導履職履責到位，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，切實履行安全生產(chǎn)責任，做到管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，踐行“領導做安全的表率”原則，樹立安全榜樣、員工典范。
強化承包商的管理，對安監(jiān)人員進行履職能力評估，不合格人員立即退出安監(jiān)隊伍，督辦各承包商設置專職安全副經(jīng)理或安全總監(jiān)。加強承包單位資質、施工方案的檢查，對分包隊伍的安全能力和水平進行評估，堅決將不合格分包單位清除出場。
扎實開展專項安全檢查，以防高處墜落、防腳手架坍塌、防突發(fā)大風、防凍、防寒、防火等為重點，組織對生產(chǎn)、生活區(qū)域內所有欄桿、蓋板、孔洞以及警示標識、受限空間作業(yè)進行復查，做好安全措施落實、整改，形成閉環(huán)。
該公司針對日益嚴峻的環(huán)保形勢，嚴格加強施工現(xiàn)場管理，嚴格落實“六個百分之百”要求。對因揚塵、污染導致“一票停工”，將嚴格追究相關領導責任，嚴格追究相關施工單位責任。深入推進安健環(huán)體系建設，通過體系評審查找和改進管理系統(tǒng)存在的問題，形成持續(xù)改進、自我提升的良性循環(huán)，解決“不知道什么時候出事故”、“不知道什么時候出多大的事故”的問題。全方位全覆蓋抓好安全工作，加強對生產(chǎn)準備部外出培訓員工的安全監(jiān)察、電站服務項目的安全管理，強化培訓管理，持續(xù)提高技術水平和安全意識，加強習慣性違章和工作票執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
與此同時，該公司進一步加強交通安全管理工作，排查完善廠內交通標志、安全設施，運輸車輛反光標識、聲光報警裝置、限速標志等，對通勤車輛、小轎車的前、后排安全帶良好配備情況再次檢查整改，保證交通安全。努力培育特色安全文化，以開展“黨員身邊無事故”、黨建“聯(lián)建共創(chuàng)”活動為平臺，引導廣大黨員切實在遵規(guī)守紀、嚴格按照安全規(guī)程操作等方面起到表率作用，提高全員安全意識技能，建設特色安全文化。（李霞）
