11月1日，在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)末次會(huì)議上，國(guó)電南寧發(fā)電公司順利通過(guò)集團(tuán)公司專(zhuān)家組的驗(yàn)評(píng)，成為廣西區(qū)域首家通過(guò)集團(tuán)公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)的火電企業(yè)。
日前，集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)專(zhuān)家組對(duì)南寧公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了為期四天的現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)審，專(zhuān)家組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)、查閱資料和制度臺(tái)賬、詢(xún)問(wèn)了解等方式，對(duì)組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無(wú)滲漏等四個(gè)部分進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙、無(wú)死角、拉網(wǎng)式檢查驗(yàn)評(píng)。
安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)工作是南寧公司，更是廣西公司2016年度重點(diǎn)工作之一。自集團(tuán)公司2015年3月啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái)，南寧公司迅速啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作，制定了“體系完善、行為規(guī)范、設(shè)備健康、環(huán)境整潔”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，下發(fā)了《現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立的六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作小組。制定了安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，明確了各階段的具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
南寧公司在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)采用加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，提高各級(jí)人員意識(shí)；做好組織策劃，發(fā)揮體系效能；梳理完善管理制度，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)；以無(wú)滲漏治理為抓手，提高設(shè)備管理水平；完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配置，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；注重現(xiàn)場(chǎng)綜合治理，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境；持續(xù)改進(jìn)，全面提升安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平等多項(xiàng)舉措，發(fā)動(dòng)公司全體員工參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中。要求各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各職能部門(mén)全面開(kāi)展辦公區(qū)、生活區(qū)等的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收沖刺階段，該公司全員放棄休假，血拼標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一線。開(kāi)展了“日排查、立整改、重質(zhì)量、嚴(yán)把關(guān)”活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)排查、部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)動(dòng)手消缺，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)進(jìn)行全面排查，對(duì)排查問(wèn)題立即部署整改，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成整改工作，為順利通過(guò)驗(yàn)收評(píng)審夯實(shí)了基礎(chǔ)。
南寧公司將根據(jù)驗(yàn)評(píng)專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和建議，舉一反三，落實(shí)責(zé)任，整改閉環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善安全管理體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面促進(jìn)公司管理效益“雙提升”。（艾知松）
