截至2016年11月10日，納雍電廠實現連續(xù)長周期安全生產2600天，再次刷新該廠歷史最高記錄。
七年多來，該廠堅持以安全生產為中心，通過“創(chuàng)新管理模式、深化員工培訓、強化安全管理、發(fā)揮企業(yè)文化力量”多輪驅動，將“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的理念長期滲透到企業(yè)各項工作中，確保安全生產始終在“可控、在控”狀態(tài)。
“兩個結合”。該廠將 “兩學一做”與企業(yè)中心工作相結合，通過開展“兩學一做”學習教育，用習近平總書記系列重要講話精神武裝廣大黨員頭腦，切實提高廣大黨員的黨性修養(yǎng)和思想覺悟，將廣大黨員的思想統(tǒng)一到企業(yè)中心工作上，為企業(yè)“嚴冬”關鍵時期貢獻力量。將“兩學一做”與黨支部自身特點相結合，各黨支部根據自己特點和黨員組成結構，分重點、分階段地開展學習教育，不斷提高學習教育的針對性和時效性，把學習教育激發(fā)出的熱情，轉化為努力工作的動力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
深化員工培訓，提升員工整體素質。為了有效提高企業(yè)安全生產管理水平，該廠組織安全管理人員學習各專業(yè)業(yè)務知識以及具體的運行操作規(guī)程，定期組織職業(yè)技能培訓活動。不斷提高員工的職業(yè)技術素質，使員工能夠掌握扎實的安全生產知識以及專業(yè)的操作技能，提高生產作業(yè)的規(guī)范化、有序化，杜絕出現違規(guī)操作事故發(fā)生。
強化安全管理措施，確保安全關口前移。堅持每月召開安全分析會并形成會議紀要，堅持每季度開展安全專項檢查，強化了“全廠、部門、班組”三級安全網絡建設。同時在網頁上公開全廠員工工作日志，隨時監(jiān)控安全生產流程，定期總結問題并提出整改措施要求限時整改，將安全隱患扼殺在搖籃中，夯實了安全管理基礎。
發(fā)揮文化力量，凝聚人心共筑安全壁壘。以宣貫國家電投“和文化”為契機，用三項措施實現安全文化落地工作：一是健全完善安全文化制度，規(guī)范員工行為；二是加強安全宣傳,營造安全氛圍；三是強化安全培訓和演練，提高安全技能。讓廣大黨員干部、員工切實感受到安全文化的感召力和凝聚力，形成全員參與、共同實踐的安全文化理念，為進一步筑牢安全生產壁壘，實現企業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展共獻力量。（通訊員 支太陽）
