臨近“雙節(jié)”，國(guó)家電投豫新發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作的部署和要求，嚴(yán)查各類(lèi)不安全事件，并簽訂六級(jí)安全責(zé)任書(shū)，建立兩級(jí)安全微信平臺(tái)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。
該公司針對(duì)熱網(wǎng)二期尾工、熱網(wǎng)首站設(shè)備調(diào)試、工業(yè)供汽改造尾工等外包工程收尾階段的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措兩案”、兩票三制，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施、設(shè)備投運(yùn)情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備治理、重大危險(xiǎn)源、安全設(shè)施標(biāo)志及設(shè)備防寒防凍進(jìn)行地毯式檢查，先后對(duì)21項(xiàng)安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行曝光考核，增強(qiáng)全員對(duì)設(shè)備治理的責(zé)任意識(shí)。
針對(duì)低溫、雨雪、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣下的施工作業(yè)，該公司采取“三級(jí)安全人員”和技術(shù)管理人員到場(chǎng)制，確保安全防范措施到位，嚴(yán)防觸電、高處墜落、滑倒摔傷、落物傷人等不安全事件發(fā)生。對(duì)于外包工程隊(duì)伍實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”管理，嚴(yán)扣細(xì)節(jié)、緊把環(huán)節(jié)，全程推進(jìn)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)把安全防線。
該公司結(jié)合冬季供熱期機(jī)組全部投運(yùn)特點(diǎn)，加大對(duì)供熱系統(tǒng)及公用系統(tǒng)供回水管網(wǎng)、補(bǔ)水系統(tǒng)、熱網(wǎng)循環(huán)水泵、疏水泵的檢查力度，提前做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。加強(qiáng)對(duì)凍煤接卸、電煤儲(chǔ)備具體措施的檢查，確保充足煤源供應(yīng)。該公司專(zhuān)門(mén)成立冬季發(fā)電供熱設(shè)備保障組，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、設(shè)備缺陷，24小時(shí)撐控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)“重大操作”、“風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)”主要管理人員到場(chǎng)制度，從技術(shù)與安全嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。（馬靜宣）
