近期，國(guó)家電投撫順發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)要求，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施在基層落地，切實(shí)從“根兒”上保障安全生產(chǎn)工作，保持了安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。
該公司堅(jiān)持從構(gòu)建深入基層抓安全的長(zhǎng)效機(jī)制入手，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)基層安全管理水平提升。公司班子按照分工劃分安全責(zé)任區(qū)，建立對(duì)口安全聯(lián)系點(diǎn)9個(gè)，各級(jí)管理人員與基層46個(gè)班組結(jié)成“安全對(duì)子”，形成參與、監(jiān)督、指導(dǎo)基層開(kāi)展安全生產(chǎn)工作機(jī)制。通過(guò)“二、五”巡查、定期參加班組安全活動(dòng)等形式，深入基層班組，認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，全年在“二、五”巡查中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題89項(xiàng)，閉環(huán)89項(xiàng)，全部落實(shí)了整改措施。
以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理推動(dòng)安全生產(chǎn)工作在基層落地。2016年度，該公司先后投入資金120余萬(wàn)元，以推動(dòng)換熱站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善了所屬換熱站安全標(biāo)識(shí)、管道保溫、電纜架設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施，為安全生產(chǎn)提供有力保障。堅(jiān)持開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，從提升全員安全責(zé)任意識(shí)、培養(yǎng)職工安全行為習(xí)慣和應(yīng)急處置能力入手，確保安全管理在基層做實(shí)做細(xì)。開(kāi)展了HSE管理提升、專(zhuān)業(yè)技能、緊急救護(hù)、交通安全、班組長(zhǎng)和安全網(wǎng)成員等多種內(nèi)容的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持以考促學(xué)，組織安全監(jiān)督專(zhuān)職人員專(zhuān)業(yè)考試和春秋檢全員安規(guī)考試。全年開(kāi)展應(yīng)急演練38次，參演人數(shù)450人次，有效提升了基層職工安全技能水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
該公司通過(guò)落實(shí)多項(xiàng)措施抓基層，切實(shí)強(qiáng)化了全員安全責(zé)任意識(shí)，提升了職工安全技能水平，促進(jìn)了安全管理工作有提升、上水平，實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日安全周期，有望實(shí)現(xiàn)安全年。截至12月27日，累計(jì)連續(xù)安全生產(chǎn)3813天。下一步，該公司還將按照集團(tuán)公司、東北公司的要求，以扎實(shí)推動(dòng)班組建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步從基層入手筑牢安全基礎(chǔ)。（于天龍）
