10月12日下午，在生產(chǎn)樓會(huì)議室召開(kāi)了分公司2017年四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全生產(chǎn)委員會(huì)及各分委會(huì)成員參加了會(huì)議。
會(huì)上，生產(chǎn)安全分委會(huì)、經(jīng)營(yíng)安全分委會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)分委會(huì)、治安消防分委、外部市場(chǎng)、新能源建設(shè)分委會(huì)分別對(duì)2017年前三季度的安全工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，同時(shí)對(duì)四季度工作部署提出了具體要求。
分公司總工程師指出，各部門(mén)要高度重視安全工作，切實(shí)做好“十九大”期間的保電工作，加強(qiáng)機(jī)組的運(yùn)行管理和設(shè)備消缺，較大缺陷制定防范措施和消缺方案，對(duì)重大操作、重點(diǎn)消缺工作，部門(mén)專(zhuān)工指導(dǎo)，主任現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)；未及時(shí)消除缺陷從嚴(yán)考核。發(fā)生影響人身、機(jī)組安全運(yùn)行和供熱的未遂事件按照已遂處理；發(fā)生安全事件升格處理。生產(chǎn)干部原則上不準(zhǔn)假，周六、周日各部門(mén)正副職至少有一人留在廠內(nèi)，及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況和突發(fā)事件，做好上級(jí)檢查的協(xié)調(diào)溝通；二是要按期、保質(zhì)完成#3、#5機(jī)組超低排放改造工作；三是確保冬季可靠供暖，并在此基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)發(fā)有效益電量；四是加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)督管理，切實(shí)做好脫硫、脫硝、污水處理等環(huán)保設(shè)備的管理和無(wú)組織揚(yáng)塵的控制，堅(jiān)決杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生；五是做好防寒防凍工作；六是加快推進(jìn)粉煤灰綜合利用項(xiàng)目的實(shí)施，緩解排灰壓力。
最后，分公司總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視“十九大”的保電工作，各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司、政府各級(jí)部門(mén)以及分公司制定的“十九大”期間安全生產(chǎn)工作措施，切實(shí)做好“十九大”保電工作。
二是認(rèn)真吸取蒲州發(fā)電“9.3”火災(zāi)事故教訓(xùn)，對(duì)照通報(bào)中查出來(lái)的8個(gè)方面的直接、間接原因和11個(gè)方面的整改措施，深入開(kāi)展自查和整改工作；按照文董事長(zhǎng)提出的“七個(gè)方面”的問(wèn)題和節(jié)前公司第四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議上提出的3項(xiàng)具體要求，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全主體責(zé)任，加強(qiáng)安全工作的閉環(huán)管理。
三是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，切實(shí)做好超低排放改造收尾階段安全管理，#3、#5機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和環(huán)保驗(yàn)收，冬季供暖期的安全穩(wěn)定供熱，消防、交通以及后勤系統(tǒng)各項(xiàng)安全管理工作，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，為迎接黨的“十九大”勝利召開(kāi)作出積極的貢獻(xiàn)！
