進入3月份以來，國電費縣發(fā)電公司把切實謀劃推進安全生產(chǎn)作為工作重點，以三條措施推進安全生產(chǎn)責任落實，為全年安全生產(chǎn)工作有序推進開好頭、起好步。
深化兩個體系推進工作，進一步強化安全意識。在風險分級預(yù)控機制方面上，積極開展員工風險預(yù)控分析培訓(xùn)工作，建立健全風險預(yù)想、辨識、防范和管控的安全體系，系統(tǒng)開展區(qū)域、設(shè)備、操作等方面風險控制措施的培訓(xùn)工作，進一步強化員工的安全意識。在隱患排查治理機制方面上，將隱患排查工作計劃到每一天細化到每個人，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭指導(dǎo)作用，對環(huán)境、設(shè)備、人員存在的重大安全隱患進行分級排查，對排查出的重大隱患逐級上報、落實整改、舉一反三，將安全生產(chǎn)隱患扼殺在搖籃中。
推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。堅持安全生產(chǎn)標準體系與時俱進原則，在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)上，進一步鞏固提升安全生產(chǎn)標準化長效工作機制，規(guī)劃完善公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案，在持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)上下真功夫。重點推進智慧企業(yè)建設(shè)工作，認真貫徹落實集團公司智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見要求，加快智能安全管理科技成果在公司應(yīng)用，減少人員在危險的環(huán)境、操作、環(huán)節(jié)中的暴露率，從根本上保證員工的人身安全。
完善承包商安全管理機制，提升安全管控能力。嚴格執(zhí)行集團公司承包商項目安全管理制度，分級完善嚴把“五個關(guān)口”、落實“五個統(tǒng)一”的實施細則，將承包商項目以及外包人員劃入公司安全管控范圍內(nèi)，實行無差別管理。加強承包商項目的現(xiàn)場管理與監(jiān)控，制定嚴格的現(xiàn)場安全防護標準及現(xiàn)場到崗管理標準，杜絕松懈拖沓的工作風氣。及時與承包商簽訂項目合同和安全協(xié)議，堅持各相關(guān)方之間的安全職責和安全措施范圍不模糊，加強各規(guī)章制度的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)對承包商及外包人員安全可管可控。
