隨著雨季來臨，國電費縣發(fā)電公司結合魯南沿海地區(qū)季節(jié)特點和火電企業(yè)生產實際，以加強設備檢查、經濟運營、應急管理等四個方面為著力點，積極備戰(zhàn)迎峰度夏工作，全力確保機組安全、穩(wěn)定、經濟運行。
在設備管理方面，該公司針對發(fā)電機組、升壓站、配電室、主要輔機冷卻裝置、地面下設備、輸配煤系統(tǒng)的運行特點，通過開展設備缺陷和安全隱患排查專項治理活動，組織好備品備件，對異常和缺陷早發(fā)現、早處理，做好季節(jié)性事故預防，消除事故隱患，夯實設備安全基礎。
在經濟運行方面，該公司認真分解月度發(fā)電指標，根據迎峰度夏期間電網運行方式和夏季負荷預測分析，針對夏季設備運行中易超溫的重點部位采取有效預控措施，提高設備運行方式的合理性。并通過開展值次、班組之間“小指標”競賽活動，千方百計提高設備利用小時數。同時，加強運行監(jiān)控，及時根據機組及設備運行狀態(tài)及參數變化情況做好事故預判工作，確保機組經濟運行。
在技術培訓方面，該公司針對發(fā)電運行人員年輕化、經驗不足的特點，持續(xù)進行業(yè)務技能培訓，采取先集中基礎理論培訓后實踐的方式，通過擬題目、留作業(yè)、集中檢查的做法，以理論實際相結合的方式開展培訓工作，有效提升了培訓的質量和水平。
在應急管理方面，該公司根據以往防洪度汛修訂完善各項應急預案，規(guī)范應急工作流程，結合上合組織青島峰會保電，適時開展防汛、防暑應急演練活動。并以發(fā)生在身邊的違章案例為背景，通過桌面推演、預案啟動、實戰(zhàn)演練等來做好安全生產工作，讓全體員工都清楚發(fā)生類似事件的整個處理流程，切實提高全員的應急處理水平，為迎峰度夏期間機組安全穩(wěn)定經濟運行提供有力保障。
