為消除生產(chǎn)現(xiàn)場隱患盲區(qū)，老公營子礦根據(jù)各基層單位實(shí)際情況，從設(shè)備運(yùn)行、考核管理、區(qū)域排查等方面加大排查力度，理順了各單位、各科室在隱患排查治理工作中的盲點(diǎn)，以此構(gòu)建無縫隙隱患排查機(jī)制。
構(gòu)建隱患排查運(yùn)行機(jī)制。該礦在日常工作中，把隱患排查提到重要日程當(dāng)中，除公司檢查外，開展自檢活動，將活動分為定期與不定期、零點(diǎn)突擊與日常互檢。并針對職能科室和各單位的檢查情況，制定相應(yīng)的考核辦法，把安檢、群監(jiān)、青崗、協(xié)管、班組長、區(qū)隊長全部納入考核之中，促使他們在嚴(yán)考核下堅持開展隱患排查工作。
構(gòu)建隱患排查管理機(jī)制。充分發(fā)揮各職能科室的管理作用，在開展臨時突擊檢查、互檢的基礎(chǔ)上，成立以各科室主要負(fù)責(zé)人為組長的管理小組，實(shí)行跟蹤考核的辦法，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，同時收集日?？己藱z查寫實(shí)情況，將情況匯總后交到相關(guān)部門，以備月份、季度、年份考核使用，將未填寫或填寫不認(rèn)真的負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的處罰，以此深化隱患排查管理機(jī)制。
構(gòu)建隱患排查區(qū)域機(jī)制。以重點(diǎn)區(qū)域?yàn)樽ナ郑瑢㈦[患排查治理工作推向深入，不斷擴(kuò)大區(qū)域范圍，從采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各點(diǎn)各面擴(kuò)大到倉庫、后勤和物資，細(xì)化至一顆螺釘半顆螺母，深挖細(xì)找，不留死角，切實(shí)把隱患消滅在萌芽之中，確保四季度安全生產(chǎn)。
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