大唐石門(mén)發(fā)電公司開(kāi)展“四不兩直”檢查強(qiáng)化安全管理

正值迎峰度夏保發(fā)電的重要時(shí)期,安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山。為認(rèn)真貫徹落實(shí)陳飛虎總經(jīng)理在集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署,確保安全生產(chǎn),8月15日上午,大唐石門(mén)發(fā)電公司總經(jīng)理周立峰組織了一次“四不兩直”檢查,對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查,對(duì)迎峰度夏安全管理進(jìn)行抽查,充分掌握公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作與重要安全風(fēng)險(xiǎn)的管控情況。

在各重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng),周立峰強(qiáng)調(diào),一是安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,管理制度一定要?jiǎng)傂詧?zhí)行,不能心存僥幸與大意,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任弦,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,完善管理措施,把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí),針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié),要立查立改,確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失;二是對(duì)重大危險(xiǎn)源,尤其是氨站這樣的國(guó)家級(jí)重大危險(xiǎn)源,各級(jí)管理人員應(yīng)該有更高要求的安全敏感性,周邊的問(wèn)題和隱患都將直接影響到我們自身的安全,在異常面前絕不能有半點(diǎn)僥幸與大意;三是一定要規(guī)范化值班制度,加強(qiáng)巡視,對(duì)設(shè)備健康狀況要精準(zhǔn)掌控,再小的問(wèn)題也要“零容忍”,決不能讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題與安全隱患。

周立峰對(duì)制氫站的進(jìn)出登記、制度上墻、消防報(bào)警與漏泄報(bào)警等安全防護(hù)與監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查。周立峰核查了鐵路局對(duì)公司油庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)估時(shí)所提出整改項(xiàng)目的落實(shí)情況,得知已經(jīng)全部整改到位后,他強(qiáng)調(diào)管理人員一定要提高政治意識(shí),“涉外無(wú)小事”,任何問(wèn)題,都要無(wú)條件、高標(biāo)準(zhǔn)地迅速處理。在卸油管查漏現(xiàn)場(chǎng),周立峰要求檢修、運(yùn)行人員共同配合,采取相應(yīng)的試驗(yàn)手段一起仔細(xì)排查,不查到漏點(diǎn)絕不放手,沒(méi)有徹底處理絕不能“結(jié)案”。在液氨站,周立峰檢查了人員出入登記、卸氨操作管理人員到位登記、安全防護(hù)與應(yīng)急物資和重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況。在下儲(chǔ)罐樓梯時(shí),周立峰敏銳地聞到有一股淡淡的氨味,立即要求人員組織排查,經(jīng)檢查核實(shí)氨味來(lái)自二期液氨罐區(qū),要求環(huán)保部立即發(fā)工作聯(lián)系單到長(zhǎng)安公司,督促消除安全隱患。

最后,周立峰前往發(fā)電一控與二控集控室檢查了迎峰度夏情況,他要求發(fā)電部集控人員對(duì)二期存在的汽包水位計(jì)測(cè)點(diǎn)不準(zhǔn)等設(shè)備缺陷問(wèn)題,要求做好相應(yīng)的事故預(yù)想;他交代值長(zhǎng)一定要強(qiáng)化節(jié)能降耗極端重要性的認(rèn)識(shí),針對(duì)一期負(fù)荷率不高與飛灰含碳高等問(wèn)題,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),加強(qiáng)過(guò)程管控與對(duì)比分析,在確保安全的前提下,以降煤耗為中心,做好運(yùn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,達(dá)到指標(biāo)最優(yōu)。

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大唐石門(mén)發(fā)電公司開(kāi)展“四不兩直”檢查強(qiáng)化安全管理

作者:王小梅 李曙輝  發(fā)布時(shí)間:2018-08-20   來(lái)源:電力網(wǎng)

正值迎峰度夏保發(fā)電的重要時(shí)期,安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山。為認(rèn)真貫徹落實(shí)陳飛虎總經(jīng)理在集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署,確保安全生產(chǎn),8月15日上午,大唐石門(mén)發(fā)電公司總經(jīng)理周立峰組織了一次“四不兩直”檢查,對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查,對(duì)迎峰度夏安全管理進(jìn)行抽查,充分掌握公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作與重要安全風(fēng)險(xiǎn)的管控情況。

在各重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng),周立峰強(qiáng)調(diào),一是安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,管理制度一定要?jiǎng)傂詧?zhí)行,不能心存僥幸與大意,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任弦,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,完善管理措施,把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí),針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié),要立查立改,確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失;二是對(duì)重大危險(xiǎn)源,尤其是氨站這樣的國(guó)家級(jí)重大危險(xiǎn)源,各級(jí)管理人員應(yīng)該有更高要求的安全敏感性,周邊的問(wèn)題和隱患都將直接影響到我們自身的安全,在異常面前絕不能有半點(diǎn)僥幸與大意;三是一定要規(guī)范化值班制度,加強(qiáng)巡視,對(duì)設(shè)備健康狀況要精準(zhǔn)掌控,再小的問(wèn)題也要“零容忍”,決不能讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題與安全隱患。

周立峰對(duì)制氫站的進(jìn)出登記、制度上墻、消防報(bào)警與漏泄報(bào)警等安全防護(hù)與監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查。周立峰核查了鐵路局對(duì)公司油庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)估時(shí)所提出整改項(xiàng)目的落實(shí)情況,得知已經(jīng)全部整改到位后,他強(qiáng)調(diào)管理人員一定要提高政治意識(shí),“涉外無(wú)小事”,任何問(wèn)題,都要無(wú)條件、高標(biāo)準(zhǔn)地迅速處理。在卸油管查漏現(xiàn)場(chǎng),周立峰要求檢修、運(yùn)行人員共同配合,采取相應(yīng)的試驗(yàn)手段一起仔細(xì)排查,不查到漏點(diǎn)絕不放手,沒(méi)有徹底處理絕不能“結(jié)案”。在液氨站,周立峰檢查了人員出入登記、卸氨操作管理人員到位登記、安全防護(hù)與應(yīng)急物資和重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況。在下儲(chǔ)罐樓梯時(shí),周立峰敏銳地聞到有一股淡淡的氨味,立即要求人員組織排查,經(jīng)檢查核實(shí)氨味來(lái)自二期液氨罐區(qū),要求環(huán)保部立即發(fā)工作聯(lián)系單到長(zhǎng)安公司,督促消除安全隱患。

最后,周立峰前往發(fā)電一控與二控集控室檢查了迎峰度夏情況,他要求發(fā)電部集控人員對(duì)二期存在的汽包水位計(jì)測(cè)點(diǎn)不準(zhǔn)等設(shè)備缺陷問(wèn)題,要求做好相應(yīng)的事故預(yù)想;他交代值長(zhǎng)一定要強(qiáng)化節(jié)能降耗極端重要性的認(rèn)識(shí),針對(duì)一期負(fù)荷率不高與飛灰含碳高等問(wèn)題,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),加強(qiáng)過(guò)程管控與對(duì)比分析,在確保安全的前提下,以降煤耗為中心,做好運(yùn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,達(dá)到指標(biāo)最優(yōu)。

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