高砂水電公司:安全管控向“外”延伸

  本網(wǎng)訊 8月21日7:30,“小劉,你通知一下外委人員今天早上停工半天,參加安全學(xué)習(xí),考試合格才能開(kāi)工”,高砂水電公司發(fā)電部張主任正與水工班大壩安全檢測(cè)系統(tǒng)工作負(fù)責(zé)人小劉通話著。

  08:00,“關(guān)于大壩安全檢測(cè)系統(tǒng)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為通報(bào)”在該公司OA網(wǎng)站公布,廠房宣傳欄最顯眼的位置也張貼了該通報(bào)。通報(bào)上圖文并茂指出了20日15:50檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章的地方,對(duì)外委單位處以200元的罰金,對(duì)項(xiàng)目所在班組和施工人提出考核意見(jiàn)。

  08:30,廠房一樓。“你們太不注意了,安全教育時(shí)時(shí)刻刻都在交代,一個(gè)‘后怕’會(huì)讓你記一輩子,你的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本內(nèi)容是咋填寫(xiě)的呢?……”安監(jiān)部小應(yīng)沒(méi)想到事后聽(tīng)錄音,自己會(huì)滔滔不絕的講了近半小時(shí)的安全教育內(nèi)容。他說(shuō)我就是一張“婆婆嘴”,每天叮囑著每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。無(wú)論面對(duì)的是外委單位職工,還是本公司員工,一把尺子量到底,力保安全管理工作的客觀、真實(shí)、公平和公正。

  10:30,廠房會(huì)議室?!坝袝r(shí)候?yàn)榱藞D省事,工作結(jié)束后沒(méi)有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。剛才聽(tīng)了應(yīng)工的話,現(xiàn)在想想確實(shí)后怕,我接受你們的懲罰。我們所有工作人員的安全考試都已經(jīng)合格了。以后工作一定遵守規(guī)章制度”,外委負(fù)責(zé)人看著5個(gè)班組成員手里的卷子感慨。

  對(duì)于未很好執(zhí)行“旁站制”的工作負(fù)責(zé)人,該公司安監(jiān)部門(mén)也同時(shí)提出了嚴(yán)格的考核。并進(jìn)行“約談”,針對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人不能有效履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),生產(chǎn)管理中存在嚴(yán)重問(wèn)

  題,要求其分析原因,總結(jié)教訓(xùn),立即落實(shí)整改,確定施工節(jié)點(diǎn),定人定責(zé)。

  該公司安全監(jiān)察人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作理念,深入開(kāi)展外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng),針對(duì)外委單位存在的責(zé)任制落實(shí)不到位、制度執(zhí)行不力等問(wèn)題,實(shí)行“無(wú)后果責(zé)任追究”,將“剛性制約、優(yōu)性激勵(lì)”的安全管理觀融入到外委單位的安全生產(chǎn)管理中,“關(guān)公臉、”“婆婆嘴、“媽媽心”,抓教育、抓培訓(xùn)、抓檢查,將安全管控延伸至外委單位,提高外委人員安全意識(shí)、安全管理關(guān)口前移,切實(shí)有效地控制現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),確保了工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全可控、在控、能控。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 高砂水電

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高砂水電公司:安全管控向“外”延伸

作者:林蕓  發(fā)布時(shí)間:2018-08-23   來(lái)源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 8月21日7:30,“小劉,你通知一下外委人員今天早上停工半天,參加安全學(xué)習(xí),考試合格才能開(kāi)工”,高砂水電公司發(fā)電部張主任正與水工班大壩安全檢測(cè)系統(tǒng)工作負(fù)責(zé)人小劉通話著。

  08:00,“關(guān)于大壩安全檢測(cè)系統(tǒng)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為通報(bào)”在該公司OA網(wǎng)站公布,廠房宣傳欄最顯眼的位置也張貼了該通報(bào)。通報(bào)上圖文并茂指出了20日15:50檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章的地方,對(duì)外委單位處以200元的罰金,對(duì)項(xiàng)目所在班組和施工人提出考核意見(jiàn)。

  08:30,廠房一樓?!澳銈兲蛔⒁饬耍踩逃龝r(shí)時(shí)刻刻都在交代,一個(gè)‘后怕’會(huì)讓你記一輩子,你的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本內(nèi)容是咋填寫(xiě)的呢?……”安監(jiān)部小應(yīng)沒(méi)想到事后聽(tīng)錄音,自己會(huì)滔滔不絕的講了近半小時(shí)的安全教育內(nèi)容。他說(shuō)我就是一張“婆婆嘴”,每天叮囑著每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。無(wú)論面對(duì)的是外委單位職工,還是本公司員工,一把尺子量到底,力保安全管理工作的客觀、真實(shí)、公平和公正。

  10:30,廠房會(huì)議室?!坝袝r(shí)候?yàn)榱藞D省事,工作結(jié)束后沒(méi)有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。剛才聽(tīng)了應(yīng)工的話,現(xiàn)在想想確實(shí)后怕,我接受你們的懲罰。我們所有工作人員的安全考試都已經(jīng)合格了。以后工作一定遵守規(guī)章制度”,外委負(fù)責(zé)人看著5個(gè)班組成員手里的卷子感慨。

  對(duì)于未很好執(zhí)行“旁站制”的工作負(fù)責(zé)人,該公司安監(jiān)部門(mén)也同時(shí)提出了嚴(yán)格的考核。并進(jìn)行“約談”,針對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人不能有效履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),生產(chǎn)管理中存在嚴(yán)重問(wèn)

  題,要求其分析原因,總結(jié)教訓(xùn),立即落實(shí)整改,確定施工節(jié)點(diǎn),定人定責(zé)。

  該公司安全監(jiān)察人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作理念,深入開(kāi)展外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng),針對(duì)外委單位存在的責(zé)任制落實(shí)不到位、制度執(zhí)行不力等問(wèn)題,實(shí)行“無(wú)后果責(zé)任追究”,將“剛性制約、優(yōu)性激勵(lì)”的安全管理觀融入到外委單位的安全生產(chǎn)管理中,“關(guān)公臉、”“婆婆嘴、“媽媽心”,抓教育、抓培訓(xùn)、抓檢查,將安全管控延伸至外委單位,提高外委人員安全意識(shí)、安全管理關(guān)口前移,切實(shí)有效地控制現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),確保了工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全可控、在控、能控。

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