截至11月23日，新疆克拉瑪依發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天。
　　該公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把安全生產(chǎn)作為公司的頭等大事來抓，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保工作部署，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、強(qiáng)化人員安全教育培訓(xùn)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核和責(zé)任追究，切實(shí)把安全責(zé)任層層落實(shí)到位，不留死角，不留盲區(qū)，該公司總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與各崗位人員之間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任、壓力雙到位。
　　完善安全管理體系。該公司按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”原則，建立健全涵蓋安全工作領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)實(shí)施、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全保障和安全監(jiān)管等各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理體系。強(qiáng)化安全教育，培育各級(jí)安監(jiān)人員“善于學(xué)習(xí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)；加強(qiáng)班組級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)建立，并通過強(qiáng)化班前會(huì)、安全活動(dòng)日等的開展，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)與兼職安全員的積極性和責(zé)任感，促進(jìn)基層安全網(wǎng)絡(luò)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。該公司堅(jiān)持以人為本，采取多樣化、多層次的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)把教育、引導(dǎo)、激勵(lì)與尊重、關(guān)心、幫助相結(jié)合，制定培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施，宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、集團(tuán)公司《二十五項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施》；通過視頻、PPT、案例分析等多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)運(yùn)維人員、外委人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；定期組織特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)，確保從意識(shí)和根源上減少違章行為。
　　嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。該公司高度重視安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性、有重點(diǎn)的教育引導(dǎo)對(duì)違章本質(zhì)及危害性的認(rèn)識(shí)，通過對(duì)違章人員“誡勉談話”增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，實(shí)現(xiàn)反違章工作由“事后處理”向“事前預(yù)防”的重要轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到防范事故發(fā)生的目的，確保安全生產(chǎn)工作。