國電電力大同二廠從嚴從細把好歲末年終安全關

  12月3日,國電電力大同二廠召開周工作例會,對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再加壓,切實把好歲末年終安全關,為搶發(fā)電量創(chuàng)效益構筑堅強保障。

  強化安全教育,樹牢紅線意識。該廠將安全生產(chǎn)事故案例作為安全日活動必學內(nèi)容,使員工認真吸取事故教訓,從思想上不斷增強安全意識,克服工作中的麻痹思想,樹立紅線意識,把安全真正落實到日常工作中。同時該廠嚴格按照習總書記“一廠出事故,萬廠受教育”的指示要求,及時對照查擺自身安全管理中存在的漏點、短板,舉一反三,制定整改措施,防范同類事件發(fā)生。

  抓牢主體責任,提升安全水平。該廠按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)工作要求,執(zhí)行安全生產(chǎn)第一責任人定期報送安全生產(chǎn)責任落實情況及定期述職機制,加大責任制閉環(huán)管理,實施安全生產(chǎn)考核制度,按照各生產(chǎn)單位月度安全生產(chǎn)指標完成情況進行績效打分,促進安全第一責任人全面履行安全生產(chǎn)責任制;進一步強化制度執(zhí)行、規(guī)程落實和現(xiàn)場管控,加強生產(chǎn)系統(tǒng)值班管理,細化值班領導和中層干部名單,要求帶班領導24小時保持手機暢通,生產(chǎn)管理值班人員24小時在崗值班并深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)跟蹤工作,確保第一時間應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件。

  深挖隱患排查,夯實安全基礎。時下正值冬季用電高峰期,該廠從嚴、從細、從實開展隱患排查及安全互查,重點對冬季供熱安全、設備防寒防凍、火災事故防范、?;饭芾怼⒆鳂I(yè)環(huán)境、交通安全等進行“拉網(wǎng)式”隱患排查,對發(fā)現(xiàn)隱患明確責任人和整改時限,確保整改到位,閉環(huán)管理;在扎實開展安全風險分析預控的同時,該廠不斷深化創(chuàng)新,對《員工人身安全風險分析預控本》進行了改版,分專業(yè)增加了案例教育、安全知識等內(nèi)容,進一步提高員工安全風險辨識能力和防范能力,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。

  加強應急管理,提高處置能力。該廠嚴肅工作責任制度,制定了渉網(wǎng)事故、全廠停電、環(huán)保事件、群體性突發(fā)事件以及自燃災害等應急預案,加強應急物資準備,同時大力開展崗位練兵、技術比武、急救培訓和技能競賽,組織開展供熱異常處置、燃油泵房火災處置、廠用電停電等應急演練,做好演練總結評估,整改暴露出的問題,強化保障措施,全力提升員工安全素質、應急能力和實戰(zhàn)能力。

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國電電力大同二廠從嚴從細把好歲末年終安全關

作者:麻曉龍  發(fā)布時間:2018-12-06   來源:電力網(wǎng)

  12月3日,國電電力大同二廠召開周工作例會,對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再加壓,切實把好歲末年終安全關,為搶發(fā)電量創(chuàng)效益構筑堅強保障。

  強化安全教育,樹牢紅線意識。該廠將安全生產(chǎn)事故案例作為安全日活動必學內(nèi)容,使員工認真吸取事故教訓,從思想上不斷增強安全意識,克服工作中的麻痹思想,樹立紅線意識,把安全真正落實到日常工作中。同時該廠嚴格按照習總書記“一廠出事故,萬廠受教育”的指示要求,及時對照查擺自身安全管理中存在的漏點、短板,舉一反三,制定整改措施,防范同類事件發(fā)生。

  抓牢主體責任,提升安全水平。該廠按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)工作要求,執(zhí)行安全生產(chǎn)第一責任人定期報送安全生產(chǎn)責任落實情況及定期述職機制,加大責任制閉環(huán)管理,實施安全生產(chǎn)考核制度,按照各生產(chǎn)單位月度安全生產(chǎn)指標完成情況進行績效打分,促進安全第一責任人全面履行安全生產(chǎn)責任制;進一步強化制度執(zhí)行、規(guī)程落實和現(xiàn)場管控,加強生產(chǎn)系統(tǒng)值班管理,細化值班領導和中層干部名單,要求帶班領導24小時保持手機暢通,生產(chǎn)管理值班人員24小時在崗值班并深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)跟蹤工作,確保第一時間應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件。

  深挖隱患排查,夯實安全基礎。時下正值冬季用電高峰期,該廠從嚴、從細、從實開展隱患排查及安全互查,重點對冬季供熱安全、設備防寒防凍、火災事故防范、?;饭芾怼⒆鳂I(yè)環(huán)境、交通安全等進行“拉網(wǎng)式”隱患排查,對發(fā)現(xiàn)隱患明確責任人和整改時限,確保整改到位,閉環(huán)管理;在扎實開展安全風險分析預控的同時,該廠不斷深化創(chuàng)新,對《員工人身安全風險分析預控本》進行了改版,分專業(yè)增加了案例教育、安全知識等內(nèi)容,進一步提高員工安全風險辨識能力和防范能力,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。

  加強應急管理,提高處置能力。該廠嚴肅工作責任制度,制定了渉網(wǎng)事故、全廠停電、環(huán)保事件、群體性突發(fā)事件以及自燃災害等應急預案,加強應急物資準備,同時大力開展崗位練兵、技術比武、急救培訓和技能競賽,組織開展供熱異常處置、燃油泵房火災處置、廠用電停電等應急演練,做好演練總結評估,整改暴露出的問題,強化保障措施,全力提升員工安全素質、應急能力和實戰(zhàn)能力。

      關鍵詞:電力, 國電電力,大同二電


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