品牌檢修 極致服務(wù)——同華發(fā)電公司邁入機修“后時代”

所謂品牌,是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn);所謂極致,是能達(dá)到的最高程度。

在2018年上半年同華發(fā)電公司兩臺機組大修中,承攬該項目的工程公司大同分公司以品牌檢修和極致服務(wù),刷新各項記錄和所有人的期待:兩臺機組檢修期間未發(fā)生一起安全事件,圓滿完成了檢修項目總數(shù)4413項,特別是#2機組,創(chuàng)造出了歷時60天驚人的“同華速度”。

為了確保此次檢修順利進(jìn)行,工程公司大同分公司上下眾志成城,創(chuàng)新管理,協(xié)作配合,攜手度過了一個又一個難關(guān)。他們堅持高效統(tǒng)籌,管理自主化,精心細(xì)致籌劃前期準(zhǔn)備工作,確定檢修項目,逐項落實各項工作。他們堅持責(zé)任落實,安全網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)了19項高危作業(yè)安全監(jiān)督活動+18項重要危險因素管理方案+5項重要環(huán)境因素安全監(jiān)督+6項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的安全保證。

汽輪發(fā)電機本體檢修是同華發(fā)電公司#1機組A級檢修中最重要的項目,修前缺陷顯示,主機低壓內(nèi)缸嚴(yán)重下沉,要檢修,就必須首先令其恢復(fù)工作。但是在商討具體方案時,諸多意見不一致。

“怎么辦,這么拖下去會影響后續(xù)的檢修?”檢修人員急得嘴角都冒了泡,只好一次次地相互溝通,認(rèn)真分析每一套方案的利弊得失。最終,低壓內(nèi)缸現(xiàn)場加固方案出爐,檢修人員積極與廠家溝通,倒排進(jìn)度,加班加點,將工作任務(wù)分解細(xì)化,合理安排人員24小時倒班作業(yè),在2月20日,終于恢復(fù)了主機高中壓缸。

抱著必勝的決心,大同分公司檢修人員把檢修工作化繁為簡,有序推進(jìn)。項目經(jīng)理黃紅衛(wèi)一馬當(dāng)先、親歷親為,以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度日夜穿梭在檢修現(xiàn)場。電氣專業(yè)郝樂樂以“你檢我查”的模式實行層層把關(guān),完美實現(xiàn)轉(zhuǎn)子回穿第二大節(jié)點。

所有大同分公司檢修人員默契配合、連續(xù)攻堅,不僅保持了安全事故零發(fā)生的記錄,還在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了兩大機組的檢修任務(wù),對機組本體熱耗高、汽水系統(tǒng)不明泄漏超標(biāo)、廠用電率偏高等影響機組能耗水平的缺陷進(jìn)行了重點處理,交出了一份漂亮的答卷。

一貫重視檢修產(chǎn)品質(zhì)量,把“始于客戶需求,止于客戶滿意”作為企業(yè)管理目標(biāo)的工程公司大同分公司,于11月27日對同華發(fā)電公司兩臺機組檢修情況進(jìn)行了回訪。了解機組設(shè)備運行狀態(tài),檢修更換部分零部件情況,提出了運維管理的意見與建議。

同華發(fā)電公司兩臺機組經(jīng)過A修后,在近半年的運行測算中均表現(xiàn)亮眼,機組的能耗水平得到明顯的改善,完全達(dá)到了預(yù)期的效果。

對比數(shù)據(jù)顯示,通過汽輪機本體揭缸檢修,更換高中壓缸過橋汽封、將過橋汽封間隙值調(diào)整至允許的最小范圍內(nèi)以減少漏汽、清理汽輪機隔板和葉片表面結(jié)垢等工作,機組熱耗明顯降低,汽缸效率有明顯提高,經(jīng)濟指標(biāo)明顯提升,#1機修后汽輪機熱耗降低145kJ/kwh,折合煤耗約 5.4 g/kWh;#2機組汽輪機熱耗率下降了89.27KJ/KWh,折合煤耗約3.34g/kwh, 排放物參數(shù)優(yōu)于環(huán)保指標(biāo)。兩臺機組大修后廠用電率降低0.2%。

與此同時,兩大機組的汽水系統(tǒng)泄漏量大幅減少,風(fēng)煙系統(tǒng)阻力減少,風(fēng)機耗電率顯著降低。各項能耗指標(biāo)及環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于先前水平,機組的安全經(jīng)濟穩(wěn)定性達(dá)到了最優(yōu)狀態(tài),使得8月15日,同華發(fā)電公司日發(fā)電量達(dá)到2821.7萬千瓦時,機組負(fù)荷率89.07%,日發(fā)電量再創(chuàng)新高,刷新了公司近年來單日發(fā)電量最高記錄。在47天的迎峰度夏工作中,發(fā)電量高達(dá)11.8億千瓦時。截止11月23日8時11分,公司年發(fā)電量累計完成57.42億千瓦時,提前38天完成漳澤電力下達(dá)的年度計劃發(fā)電任務(wù)。

一系列數(shù)據(jù)暢享了工程公司大同分公司與同華發(fā)電公司合作共贏的新成果,展現(xiàn)了同華兩臺機組檢修的速度和效能,也將使同華發(fā)電公司兩臺機組邁入了全新的A修“后時代”。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 同華發(fā)電

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品牌檢修 極致服務(wù)——同華發(fā)電公司邁入機修“后時代”

作者:張慧敏  發(fā)布時間:2018-12-05   來源:電力網(wǎng)

所謂品牌,是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn);所謂極致,是能達(dá)到的最高程度。

在2018年上半年同華發(fā)電公司兩臺機組大修中,承攬該項目的工程公司大同分公司以品牌檢修和極致服務(wù),刷新各項記錄和所有人的期待:兩臺機組檢修期間未發(fā)生一起安全事件,圓滿完成了檢修項目總數(shù)4413項,特別是#2機組,創(chuàng)造出了歷時60天驚人的“同華速度”。

為了確保此次檢修順利進(jìn)行,工程公司大同分公司上下眾志成城,創(chuàng)新管理,協(xié)作配合,攜手度過了一個又一個難關(guān)。他們堅持高效統(tǒng)籌,管理自主化,精心細(xì)致籌劃前期準(zhǔn)備工作,確定檢修項目,逐項落實各項工作。他們堅持責(zé)任落實,安全網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)了19項高危作業(yè)安全監(jiān)督活動+18項重要危險因素管理方案+5項重要環(huán)境因素安全監(jiān)督+6項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的安全保證。

汽輪發(fā)電機本體檢修是同華發(fā)電公司#1機組A級檢修中最重要的項目,修前缺陷顯示,主機低壓內(nèi)缸嚴(yán)重下沉,要檢修,就必須首先令其恢復(fù)工作。但是在商討具體方案時,諸多意見不一致。

“怎么辦,這么拖下去會影響后續(xù)的檢修?”檢修人員急得嘴角都冒了泡,只好一次次地相互溝通,認(rèn)真分析每一套方案的利弊得失。最終,低壓內(nèi)缸現(xiàn)場加固方案出爐,檢修人員積極與廠家溝通,倒排進(jìn)度,加班加點,將工作任務(wù)分解細(xì)化,合理安排人員24小時倒班作業(yè),在2月20日,終于恢復(fù)了主機高中壓缸。

抱著必勝的決心,大同分公司檢修人員把檢修工作化繁為簡,有序推進(jìn)。項目經(jīng)理黃紅衛(wèi)一馬當(dāng)先、親歷親為,以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度日夜穿梭在檢修現(xiàn)場。電氣專業(yè)郝樂樂以“你檢我查”的模式實行層層把關(guān),完美實現(xiàn)轉(zhuǎn)子回穿第二大節(jié)點。

所有大同分公司檢修人員默契配合、連續(xù)攻堅,不僅保持了安全事故零發(fā)生的記錄,還在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了兩大機組的檢修任務(wù),對機組本體熱耗高、汽水系統(tǒng)不明泄漏超標(biāo)、廠用電率偏高等影響機組能耗水平的缺陷進(jìn)行了重點處理,交出了一份漂亮的答卷。

一貫重視檢修產(chǎn)品質(zhì)量,把“始于客戶需求,止于客戶滿意”作為企業(yè)管理目標(biāo)的工程公司大同分公司,于11月27日對同華發(fā)電公司兩臺機組檢修情況進(jìn)行了回訪。了解機組設(shè)備運行狀態(tài),檢修更換部分零部件情況,提出了運維管理的意見與建議。

同華發(fā)電公司兩臺機組經(jīng)過A修后,在近半年的運行測算中均表現(xiàn)亮眼,機組的能耗水平得到明顯的改善,完全達(dá)到了預(yù)期的效果。

對比數(shù)據(jù)顯示,通過汽輪機本體揭缸檢修,更換高中壓缸過橋汽封、將過橋汽封間隙值調(diào)整至允許的最小范圍內(nèi)以減少漏汽、清理汽輪機隔板和葉片表面結(jié)垢等工作,機組熱耗明顯降低,汽缸效率有明顯提高,經(jīng)濟指標(biāo)明顯提升,#1機修后汽輪機熱耗降低145kJ/kwh,折合煤耗約 5.4 g/kWh;#2機組汽輪機熱耗率下降了89.27KJ/KWh,折合煤耗約3.34g/kwh, 排放物參數(shù)優(yōu)于環(huán)保指標(biāo)。兩臺機組大修后廠用電率降低0.2%。

與此同時,兩大機組的汽水系統(tǒng)泄漏量大幅減少,風(fēng)煙系統(tǒng)阻力減少,風(fēng)機耗電率顯著降低。各項能耗指標(biāo)及環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于先前水平,機組的安全經(jīng)濟穩(wěn)定性達(dá)到了最優(yōu)狀態(tài),使得8月15日,同華發(fā)電公司日發(fā)電量達(dá)到2821.7萬千瓦時,機組負(fù)荷率89.07%,日發(fā)電量再創(chuàng)新高,刷新了公司近年來單日發(fā)電量最高記錄。在47天的迎峰度夏工作中,發(fā)電量高達(dá)11.8億千瓦時。截止11月23日8時11分,公司年發(fā)電量累計完成57.42億千瓦時,提前38天完成漳澤電力下達(dá)的年度計劃發(fā)電任務(wù)。

一系列數(shù)據(jù)暢享了工程公司大同分公司與同華發(fā)電公司合作共贏的新成果,展現(xiàn)了同華兩臺機組檢修的速度和效能,也將使同華發(fā)電公司兩臺機組邁入了全新的A修“后時代”。

      關(guān)鍵詞:電力, 同華發(fā)電


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