為了確保三臺機組安全穩(wěn)定運行，全力增發(fā)電量，實現(xiàn)扭虧為盈目標，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門緊緊抓住年終最后10余天的發(fā)電“黃金期”，充分調(diào)動全員力量，多措并舉，精心安排，為實現(xiàn)年度目標努力沖刺。

　　夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)對于機組的穩(wěn)定運行尤為重要，該公司把安全生產(chǎn)作為增發(fā)電量的重要抓手，制定了一系列安全措施，從人身及設(shè)備安全兩方面著手，努力提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，加強設(shè)備巡視力度，確保作業(yè)現(xiàn)場無違章、無隱患，進一步提高設(shè)備健康水平及機組運行的可靠性，為機組搶發(fā)電量奠定良好的安全基礎(chǔ)。

　　加強設(shè)備消缺管理。該公司檢修部門精心開展缺陷管理、隱患排查治理，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”的原則，將影響機組負荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，確保設(shè)備運行狀況始終處于可控、在控狀態(tài)。

　　加強員工技能培訓。該公司各部門、班組充分利用周末工作任務(wù)較少的時間，組織員工開展崗位練兵活動，加強員工的理論知識培訓及實際操作能力，努力提升員工技術(shù)水平。針對設(shè)備問題和短板，員工們積極出謀劃策，制定出相應(yīng)的整改措施，真正發(fā)揮出培訓的意義。同時，該公司還深入開展小指標競賽，對表現(xiàn)突出的員工給予適當獎勵，激發(fā)員工增發(fā)電量的積極性。

　　下階段，該公司仍將持續(xù)努力，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管控力度，以提升機組負荷率為基礎(chǔ)，全力沖刺，確保年度目標圓滿實現(xiàn)。