截至12月21日零時,江西黃金埠發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4300天,創(chuàng)造了新的安全生產(chǎn)長周期記錄。
投產(chǎn)以來,該公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求,以“雙提升”管理為抓手,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況及時制訂、修改、完善安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,并加強制度執(zhí)行力,保證了安全監(jiān)督作用,實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標。
今年,該公司圍繞緊緊圍繞集團公司“1169”戰(zhàn)略,進一步建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”,從培育安全理念入手,不斷健全安全管理制度,加強安全風(fēng)險預(yù)控、現(xiàn)場環(huán)境治理、強化外委項目部管理,打造安全工作環(huán)境,以柔性安全教育和剛性管理制度來規(guī)范從業(yè)人員安全行為,把安全文化融入安全生產(chǎn)工作全過程,將各項安全管理要求固化于制、外化于形,實現(xiàn)從事后管控向提前預(yù)防轉(zhuǎn)變,變“要我安全”為“我要安全”,筑牢生命紅線意識、實現(xiàn)安全發(fā)展。通過了落實“春季”“秋季”安全大檢查問題整改,開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”安全專項行動和“安康杯”知識競賽、“隨手拍,人人都是安全員”等活動,牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,全面強化安全基礎(chǔ)管理,不斷完善覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
通過多項安全措施的有效實施,切實控制了違章現(xiàn)象的發(fā)生,把“嚴守安全紅線”理念落到實處,全面提升設(shè)備安全管理水平,為該公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面奠定了基礎(chǔ)
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截至12月21日零時,江西黃金埠發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4300天,創(chuàng)造了新的安全生產(chǎn)長周期記錄。
投產(chǎn)以來,該公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求,以“雙提升”管理為抓手,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況及時制訂、修改、完善安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,并加強制度執(zhí)行力,保證了安全監(jiān)督作用,實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標。
今年,該公司圍繞緊緊圍繞集團公司“1169”戰(zhàn)略,進一步建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”,從培育安全理念入手,不斷健全安全管理制度,加強安全風(fēng)險預(yù)控、現(xiàn)場環(huán)境治理、強化外委項目部管理,打造安全工作環(huán)境,以柔性安全教育和剛性管理制度來規(guī)范從業(yè)人員安全行為,把安全文化融入安全生產(chǎn)工作全過程,將各項安全管理要求固化于制、外化于形,實現(xiàn)從事后管控向提前預(yù)防轉(zhuǎn)變,變“要我安全”為“我要安全”,筑牢生命紅線意識、實現(xiàn)安全發(fā)展。通過了落實“春季”“秋季”安全大檢查問題整改,開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”安全專項行動和“安康杯”知識競賽、“隨手拍,人人都是安全員”等活動,牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,全面強化安全基礎(chǔ)管理,不斷完善覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
通過多項安全措施的有效實施,切實控制了違章現(xiàn)象的發(fā)生,把“嚴守安全紅線”理念落到實處,全面提升設(shè)備安全管理水平,為該公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面奠定了基礎(chǔ)