年終歲末，又到了事故易發(fā)階段，塔山發(fā)電公司從“嚴思想、強培訓、重行動、抓落實”四方面展開安全整治活動，確保全年安全生產(chǎn)目標圓滿完成。

　　嚴思想。公司一再強調(diào)，千萬不要把別人的事故當故事聽，從思想上要高度警惕，要有憂患意識，“安全第一”這根弦一刻都不能放松。做工作一定要有一個嚴謹?shù)膽B(tài)度，任何操作都要嚴格執(zhí)行“兩票”制度，不要讓事故有機可乘。

　　強培訓。歷次事故通報，都及時發(fā)至微信群，要求各班組及時組織學習。同時結合生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況，舉一反三，吸取教訓，增強員工的安全意識，辨識實際風險，并結合二十五項反措掌握安全技能，明確本崗位安全生產(chǎn)職責。

　　重行動。公司要求，對于現(xiàn)場檢修作業(yè)，尤其是外委人員，運行班組要重點監(jiān)督管控，發(fā)現(xiàn)無票作業(yè)和違章作業(yè)一定要嚴厲制止。對于事故通報學習情況，部門管理人員深入現(xiàn)場進行考問，要求不僅要知道事故現(xiàn)象和原因，還要知道防范措施。

　　抓落實。進一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場工作的獎懲力度。部門管理人員每天深入現(xiàn)場，對兩票、工器具、安全措施的布置以及人員精神狀態(tài)和作業(yè)行為等全面進行監(jiān)督檢查，對各班組的各項工作執(zhí)行情況進行檢查，對不到位現(xiàn)象提出整改措施并進行通報考核，有效促進了班組執(zhí)行力的提升。