進(jìn)入2019年，永安發(fā)電公司圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)這一主線，著力以安全文化引領(lǐng)安全發(fā)展，推動(dòng)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

       明令禁止行為。以福建公司《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全十大禁令》、該公司《安全紅線管理規(guī)定》，從人員資格、作業(yè)流程控制、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理等方面，明確必須堅(jiān)決禁止的行為，避免和減少事故的發(fā)生。

       思想教育培訓(xùn)。通過思想教育活動(dòng)，提高安全責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)員工執(zhí)行安全法律法規(guī)與規(guī)章制度上一絲不茍；通過安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全素質(zhì)，創(chuàng)造性地開展安全工作，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的具體問題，將事后整改轉(zhuǎn)向事前預(yù)防。

      發(fā)揮典范作用。以該公司“根基”安全文化為抓手，樹立安全文化典型班組，發(fā)揮典范作用，使班員的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全能力得到普遍提高。

       安全理念宣貫。加大福建公司“鼎”安全文化和該公司“根基”安全理念宣貫，深入開展安全生產(chǎn)月和安全文化宣傳周活動(dòng)，特色推動(dòng)本質(zhì)安全型班組創(chuàng)建，讓安全文化體現(xiàn)在行動(dòng)上，固化在崗位上，筑固安全堤壩。

      班組文化建設(shè)。大力推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，建立文化宣傳墻或管理看板，既展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，記錄員工的成長(zhǎng)，分享學(xué)習(xí)心得，又促進(jìn)班組小家化建設(shè)，筑牢班組安全根基。