為有序推進(jìn)安全精益管理工作，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，不斷提升人員安全素養(yǎng)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全零事故。3月15日，福建華電永安發(fā)電有限公司召開安全精益管理課題改善會(huì)。

會(huì)上，該公司下達(dá)“‘兩外’人員安全管控 ”“應(yīng)用人員安全管控關(guān)鍵技術(shù)，提高企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平”課題，提出具體措施與目標(biāo)任務(wù)，要求課題小組成員要加強(qiáng)推行安全精益管理的宣傳教育和組織領(lǐng)導(dǎo)，大力推動(dòng)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦、考核安全精益管理工作，創(chuàng)新安全精益管理的思路、模式和方法，持續(xù)拓展和深化安全精益管理工作。

該公司會(huì)議要求，要運(yùn)用安全精益管理理念，以精益管理工具為抓手，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制安全風(fēng)險(xiǎn)成本，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。通過對標(biāo)規(guī)范安全管理行為，不斷提升人員安全素養(yǎng)，有效遏制和堅(jiān)決防范事故，最終達(dá)到建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)。