3月15日,國家電投黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民出席鋁電公司干部大會(huì),受集團(tuán)公司黨組委托宣布鋁電公司和寧夏能源鋁業(yè)干部任免的有關(guān)決定。
劉祥民出席鋁電公司干部大會(huì)
劉祥民指出,集團(tuán)公司關(guān)于鋁電公司、寧夏能源鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,是在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,從有利于集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地、有利于鋁業(yè)板塊改革發(fā)展出發(fā),通盤考慮、審慎研究作出的重要決定,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組對鋁業(yè)板塊發(fā)展和寧夏區(qū)域發(fā)展的重視和關(guān)心、對新領(lǐng)導(dǎo)班子的期望和信任。希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位;抓好班子建設(shè),帶好干部隊(duì)伍;擔(dān)當(dāng)作為,努力做好各項(xiàng)工作;以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好,全面落實(shí)集團(tuán)公司"一個(gè)戰(zhàn)略、兩大體系、三個(gè)一流"戰(zhàn)略目標(biāo)。
會(huì)后,劉祥民到寧夏能源鋁業(yè)青銅峽區(qū)域調(diào)研,并與各基層單位負(fù)責(zé)人座談。劉祥民肯定了寧廈能源鋁業(yè)一、二月份累計(jì)同比減虧六千余萬元的進(jìn)步,要求珍惜當(dāng)前隊(duì)伍士氣上升、質(zhì)量穩(wěn)步提升、生產(chǎn)穩(wěn)中有升這個(gè)來之不易的局面。他強(qiáng)調(diào),要清醒地看到還有噸鋁近千元的成本價(jià)格差距,企業(yè)還在生死存亡的邊緣上,要按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,深入梳理成本構(gòu)成,科學(xué)細(xì)化"JYKJ"管理體系。要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,運(yùn)用好國家和行業(yè)政策,既要"節(jié)流",也要在"開源"方面下功夫,在動(dòng)力、采購、物流等方面摸清家底、盤活資源,深入挖潛降本;更要以市場為先導(dǎo),堅(jiān)定發(fā)展方向、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、放開手腳,開發(fā)新品種,運(yùn)用市場手段引進(jìn)人才、技術(shù),提升自身"造血"功能,盡快推進(jìn)合金化工作。劉祥民要求寧夏能源鋁業(yè)全體干部職工堅(jiān)定信心,以更大地決心、更快地節(jié)奏奮勇實(shí)現(xiàn)三個(gè)"零"的目標(biāo)。
集團(tuán)公司人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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3月15日,國家電投黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民出席鋁電公司干部大會(huì),受集團(tuán)公司黨組委托宣布鋁電公司和寧夏能源鋁業(yè)干部任免的有關(guān)決定。
劉祥民出席鋁電公司干部大會(huì)
劉祥民指出,集團(tuán)公司關(guān)于鋁電公司、寧夏能源鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,是在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,從有利于集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地、有利于鋁業(yè)板塊改革發(fā)展出發(fā),通盤考慮、審慎研究作出的重要決定,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組對鋁業(yè)板塊發(fā)展和寧夏區(qū)域發(fā)展的重視和關(guān)心、對新領(lǐng)導(dǎo)班子的期望和信任。希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位;抓好班子建設(shè),帶好干部隊(duì)伍;擔(dān)當(dāng)作為,努力做好各項(xiàng)工作;以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好,全面落實(shí)集團(tuán)公司"一個(gè)戰(zhàn)略、兩大體系、三個(gè)一流"戰(zhàn)略目標(biāo)。
會(huì)后,劉祥民到寧夏能源鋁業(yè)青銅峽區(qū)域調(diào)研,并與各基層單位負(fù)責(zé)人座談。劉祥民肯定了寧廈能源鋁業(yè)一、二月份累計(jì)同比減虧六千余萬元的進(jìn)步,要求珍惜當(dāng)前隊(duì)伍士氣上升、質(zhì)量穩(wěn)步提升、生產(chǎn)穩(wěn)中有升這個(gè)來之不易的局面。他強(qiáng)調(diào),要清醒地看到還有噸鋁近千元的成本價(jià)格差距,企業(yè)還在生死存亡的邊緣上,要按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,深入梳理成本構(gòu)成,科學(xué)細(xì)化"JYKJ"管理體系。要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,運(yùn)用好國家和行業(yè)政策,既要"節(jié)流",也要在"開源"方面下功夫,在動(dòng)力、采購、物流等方面摸清家底、盤活資源,深入挖潛降本;更要以市場為先導(dǎo),堅(jiān)定發(fā)展方向、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、放開手腳,開發(fā)新品種,運(yùn)用市場手段引進(jìn)人才、技術(shù),提升自身"造血"功能,盡快推進(jìn)合金化工作。劉祥民要求寧夏能源鋁業(yè)全體干部職工堅(jiān)定信心,以更大地決心、更快地節(jié)奏奮勇實(shí)現(xiàn)三個(gè)"零"的目標(biāo)。
集團(tuán)公司人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。