國家電投召開2019年3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會

  3月11日,國家電投2019年3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會在總部召開。國家電投總經(jīng)理、黨組副書記江毅,黨組副書記時家林,黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師楊亞,黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖、夏忠,紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義出席會議。江毅主持會議并講話。

  會上,江毅全面?zhèn)鬟_了李克強總理3月5日在第十三屆全國人大二次會議開幕式上作的政府工作報告精神,要求總部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)報告,領(lǐng)會政策精神,并結(jié)合實際貫徹落實有關(guān)重點工作部署。

  簡要回顧了年初以來生產(chǎn)經(jīng)營工作總體情況后,江毅指出,集團公司1-2月份發(fā)電量快速增長,實現(xiàn)利潤同比大幅增加,一批重大清潔能源項目推進取得重要進展,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)了良好開局。

  圍繞3月份有關(guān)重點工作,江毅進行了布置和強調(diào):一要繼續(xù)一抓到底推進清潔能源重大項目落地。加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào),確保戰(zhàn)略性項目推進節(jié)奏清晰有力;利用股權(quán)等紐帶關(guān)系,充分調(diào)動各方的積極性,形成推動項目進展的合力;在項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)上堅持高標(biāo)準(zhǔn),努力打響國家電投品牌。二是統(tǒng)籌抓好市場營銷工作。堅持問題導(dǎo)向,研究構(gòu)建跨板塊、跨單位、跨區(qū)域的協(xié)同體系;建立科學(xué)的市場績效評估體系,對標(biāo)管理,落實經(jīng)營責(zé)任;加強全系統(tǒng)市場營銷人才培養(yǎng),整體提升集團公司市場研究與開發(fā)、客戶關(guān)系、政府關(guān)系維護的能力;三是做好國有資本投資公司試點工作,各相關(guān)部門要盡快落實路線圖、時間表和行動清單。四要加快推進計劃-預(yù)算-考核-激勵(JYKJ)體系建設(shè)實施和運行,JYKJ工作組和各部門密切協(xié)作,主動作為,推動公司戰(zhàn)略和年度目標(biāo)的實現(xiàn),共同帶動集團公司整體管理水平提升。五要扎實開展"一流總部"建設(shè),督促階段性任務(wù)目標(biāo)完成。六是要抓好扭虧增盈工作方案的落地,統(tǒng)籌抓好重點虧損企業(yè)和盈利"登高"單位的扭虧增盈工作,明確有關(guān)二級單位和總部部門的責(zé)任定位和具體工作要求。七要繼續(xù)做好"兩會"期間的電力保供和信訪穩(wěn)定工作,全面承擔(dān)起信訪穩(wěn)定工作責(zé)任,層層壓實責(zé)任,提前做好排查穩(wěn)定隱患。

  會議分別聽取了辦公廳、安環(huán)部、計財部等部門關(guān)于集團公司2月份重點工作完成情況及3月份重點工作安排的匯報。

  國家電投總助、總師,總監(jiān),總部各部門,電力營銷中心、資金管理中心有關(guān)負責(zé)同志參加會議。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 國家電投

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國家電投召開2019年3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會

作者:寧博  發(fā)布時間:2019-03-12   來源:電力網(wǎng)

  3月11日,國家電投2019年3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會在總部召開。國家電投總經(jīng)理、黨組副書記江毅,黨組副書記時家林,黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師楊亞,黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖、夏忠,紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義出席會議。江毅主持會議并講話。

  會上,江毅全面?zhèn)鬟_了李克強總理3月5日在第十三屆全國人大二次會議開幕式上作的政府工作報告精神,要求總部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)報告,領(lǐng)會政策精神,并結(jié)合實際貫徹落實有關(guān)重點工作部署。

  簡要回顧了年初以來生產(chǎn)經(jīng)營工作總體情況后,江毅指出,集團公司1-2月份發(fā)電量快速增長,實現(xiàn)利潤同比大幅增加,一批重大清潔能源項目推進取得重要進展,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)了良好開局。

  圍繞3月份有關(guān)重點工作,江毅進行了布置和強調(diào):一要繼續(xù)一抓到底推進清潔能源重大項目落地。加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào),確保戰(zhàn)略性項目推進節(jié)奏清晰有力;利用股權(quán)等紐帶關(guān)系,充分調(diào)動各方的積極性,形成推動項目進展的合力;在項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)上堅持高標(biāo)準(zhǔn),努力打響國家電投品牌。二是統(tǒng)籌抓好市場營銷工作。堅持問題導(dǎo)向,研究構(gòu)建跨板塊、跨單位、跨區(qū)域的協(xié)同體系;建立科學(xué)的市場績效評估體系,對標(biāo)管理,落實經(jīng)營責(zé)任;加強全系統(tǒng)市場營銷人才培養(yǎng),整體提升集團公司市場研究與開發(fā)、客戶關(guān)系、政府關(guān)系維護的能力;三是做好國有資本投資公司試點工作,各相關(guān)部門要盡快落實路線圖、時間表和行動清單。四要加快推進計劃-預(yù)算-考核-激勵(JYKJ)體系建設(shè)實施和運行,JYKJ工作組和各部門密切協(xié)作,主動作為,推動公司戰(zhàn)略和年度目標(biāo)的實現(xiàn),共同帶動集團公司整體管理水平提升。五要扎實開展"一流總部"建設(shè),督促階段性任務(wù)目標(biāo)完成。六是要抓好扭虧增盈工作方案的落地,統(tǒng)籌抓好重點虧損企業(yè)和盈利"登高"單位的扭虧增盈工作,明確有關(guān)二級單位和總部部門的責(zé)任定位和具體工作要求。七要繼續(xù)做好"兩會"期間的電力保供和信訪穩(wěn)定工作,全面承擔(dān)起信訪穩(wěn)定工作責(zé)任,層層壓實責(zé)任,提前做好排查穩(wěn)定隱患。

  會議分別聽取了辦公廳、安環(huán)部、計財部等部門關(guān)于集團公司2月份重點工作完成情況及3月份重點工作安排的匯報。

  國家電投總助、總師,總監(jiān),總部各部門,電力營銷中心、資金管理中心有關(guān)負責(zé)同志參加會議。

      關(guān)鍵詞:電力, 國家電投


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