華電高砂水電公司“三步棋”筑牢廉潔防火墻

發(fā)布時(shí)間:2016-10-13   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊:近年來華電高砂水電公司注重廉潔文化建設(shè),通過多種手段、多種措施加強(qiáng)反腐倡廉工作,營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展氛圍。
   “教育棋”多樣化。該公司在網(wǎng)站開辟專欄,定期上傳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉潔講話和相關(guān)單位在廉政建設(shè)上的好經(jīng)驗(yàn)好做法,通過組織職工參加廉政答題活動(dòng)掌握大家的學(xué)習(xí)情況,強(qiáng)化廣大職工的廉潔意識(shí)。在廉政月期間,組織開展了以廉政為主題的海報(bào)設(shè)計(jì)活動(dòng),廣大職工發(fā)散思維,力求設(shè)計(jì)的作品有新意、警醒人,每一幅富有創(chuàng)意的作品都表達(dá)了職工以廉為榮、以貪為恥的心聲。該公司還在職工閱覽室打造了“廉政圖書角”,購置偉人名人紀(jì)事、廉政文學(xué)小說、典型案例剖析等近200本廉政書籍。該公司通過組織職工開展廉政書籍品讀、撰寫心得體會(huì)活動(dòng),進(jìn)一步筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線?! ?br/>  “制度棋”抓得牢。該公司不斷完善制度建設(shè),做到凡是權(quán)力運(yùn)行的領(lǐng)域都有制度管控,凡是有利益誘惑的崗位都有流程規(guī)范。先后組織修訂完善了《大宗項(xiàng)目管理辦法》、《小宗項(xiàng)目實(shí)施管理和監(jiān)督辦法》、《招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》,對(duì)招標(biāo)、非招標(biāo)工作的監(jiān)督職責(zé)、范圍、方式等進(jìn)行規(guī)定,有效地規(guī)范了招標(biāo)、非招標(biāo)工作秩序;結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定要求,進(jìn)一步規(guī)范了車輛使用、辦公接待等五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,認(rèn)真相關(guān)制度對(duì)執(zhí)行情況專項(xiàng)督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改要求,督促落實(shí)整改,以制度的有效執(zhí)行確保了企業(yè)規(guī)范管理?! ?br/>  “監(jiān)督棋”求實(shí)效。該公司充分發(fā)揮職工群眾的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),公司圍繞上、下、橫向的立體結(jié)構(gòu),建立了公司內(nèi)部立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?!皬纳稀北O(jiān)督。重點(diǎn)抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。“向下”監(jiān)督。即堅(jiān)持每季度對(duì)“危險(xiǎn)點(diǎn)”部門和個(gè)人廉政督察,堅(jiān)持對(duì)新任命中層干部進(jìn)行任前集體廉政談話,堅(jiān)持在重大節(jié)假日前預(yù)防教育工作?!皺M向”監(jiān)督。在加強(qiáng)招標(biāo)、采購活動(dòng)監(jiān)督的同時(shí),定期走訪有業(yè)務(wù)來往的商家,要求每項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)、物資采購等都必須簽訂《廉政合同》。適時(shí)根據(jù)招標(biāo)工作開展情況、物資采購等內(nèi)容開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,及時(shí)提出問題,堵塞管理漏洞,提升內(nèi)控制度的執(zhí)行力。(曹馨予)

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