本網(wǎng)訊 為落實集團公司黨組一號文件精神和半年工作座談會部署，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，8月21日至29日，華電集團公司組成3個督導(dǎo)組，對13家在京二級單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進情況進行專項督導(dǎo)。
此次督導(dǎo)借鑒以往好的經(jīng)驗，督導(dǎo)組成員提前閱研本組督導(dǎo)單位的書面匯報材料，有針對性地通過電話詢問溝通、日常管理對接等方式進行求證，在初步掌握各單位工作開展基本情況的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場查閱、個別訪談、情況反饋等環(huán)節(jié)，整個督導(dǎo)做到了有的放矢、直指短板、互查互學(xué)、共同提升。督導(dǎo)前，舉辦專項督導(dǎo)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握督導(dǎo)檢查項目、具體內(nèi)容及要求，統(tǒng)籌安排督導(dǎo)時間計劃、檢查流程細節(jié)并在現(xiàn)場檢查前兩天印發(fā)督導(dǎo)細則，避免各單位根據(jù)細則臨時補筆記、趕材料、改記錄。督導(dǎo)過程中，督導(dǎo)組認真對照督導(dǎo)細則7大項23小項內(nèi)容，逐條檢查方案文件、會議紀要、學(xué)習(xí)筆記等內(nèi)頁資料、臺賬，按照“必談”和“隨機談”相結(jié)合、“點對點”逐個進行的方式開展個人訪談，聽、看、詢、問、查，印證掌握了實情。此次督導(dǎo)得到相關(guān)單位的大力配合，提出問題合計70余條，各單位見賢思齊，“見不賢而內(nèi)自省”，明確了改進提升的方法、方向和途徑，達到了摸清實情、發(fā)現(xiàn)亮點、取長補短、縱深推進的預(yù)期目的。
下一步，集團公司將通過日常材料報送、電話聯(lián)系溝通、組織調(diào)研座談等方式對京外二級單位進行督促指導(dǎo)，促進公司系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作弛而不息、扎實有效地推行下去。
