本網(wǎng)訊 日前，高砂公司完成了招標(biāo)采購(gòu)專項(xiàng)治理工作，共清理招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目305項(xiàng)、下發(fā)整改項(xiàng)目102項(xiàng)，針對(duì)存在的問題，制定下發(fā)了整改方案、落實(shí)責(zé)任部門和完成時(shí)間。這是該公司續(xù)開展“小金庫(kù)”和違規(guī)發(fā)放薪酬自查自糾工作后的又一專項(xiàng)檢查 。據(jù)了解，今年以來，高砂公司切實(shí)發(fā)揮效能監(jiān)察參與、服務(wù)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，強(qiáng)化“四個(gè)到位”，突出效能、強(qiáng)化監(jiān)察，助推企業(yè)管理水平得到提升?！?/p>
責(zé)任落實(shí)到位。為確保效能監(jiān)察有序開展，該公司根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整充實(shí)了效能監(jiān)察活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)效能監(jiān)察工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和部署。由該公司紀(jì)委書記主要負(fù)責(zé)，親自部署，親自帶隊(duì)，親自督促落實(shí)整改。進(jìn)一步明確效能監(jiān)察整改任務(wù)，對(duì)各部門落實(shí)任務(wù)情況加大了監(jiān)督檢查力度，并確立了項(xiàng)目問題整改聯(lián)系人，通過動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控幫助相關(guān)部門解決效能監(jiān)察項(xiàng)目問題整改中碰到的疑難問題，從而保證了效能監(jiān)察工作“上面有人負(fù)責(zé)，中間有人協(xié)調(diào)，下面有人落實(shí)”的格局?！ ?/p>
溝通協(xié)調(diào)到位。定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開效能監(jiān)察工作協(xié)調(diào)會(huì)，共同分析原因，制定改進(jìn)措施，提高了部門負(fù)責(zé)人對(duì)開展效能監(jiān)察工作的認(rèn)知、認(rèn)可度，形成了“效能監(jiān)察與企業(yè)管理不是‘兩張皮’，而是你中有我，我中有你，相輔相成，相互促進(jìn)”的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?！ ?/p>
整改過程控制到位。該公司在進(jìn)行效能日常跟蹤監(jiān)督的同時(shí)，積極開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)被監(jiān)察部門、各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況、重要崗位的監(jiān)督制約情況、原始資料收集整理情況等內(nèi)容逐步深入地進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步分析其整改效果，確保每一項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目開展深入化。在整改過程中堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，用證據(jù)定性，使被監(jiān)察單位在數(shù)據(jù)面前認(rèn)識(shí)到問題存在的“癥結(jié)”，促使其積極整改落實(shí)，確保效能監(jiān)察工作成果運(yùn)用效果?！ ?/p>
責(zé)任追究到位。該公司在效能監(jiān)察檢查同時(shí)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用，將業(yè)務(wù)檢查與黨風(fēng)廉政檢查相結(jié)合，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入檢查內(nèi)容，并結(jié)合發(fā)現(xiàn)問題的進(jìn)行整改，對(duì)多發(fā)易發(fā)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提醒與糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題及時(shí)追責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的監(jiān)督責(zé)任。
