國電福州發(fā)電公司壓緊壓實“兩個責(zé)任”鑄就黨風(fēng)廉政建設(shè)“銅墻鐵壁”

作者:王鳳志 發(fā)布時間:2018-04-16   來源:電力網(wǎng)

  “外委單位要服從現(xiàn)場安全督查人員的監(jiān)管,更要認(rèn)真執(zhí)行公司的各種紀(jì)律制度,守好‘廉潔紅線’……”日前,國電福州發(fā)電有限公司創(chuàng)新履行黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任形式,組織開展常駐外委單位現(xiàn)場“提神醒腦”廉潔談話,進(jìn)一步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  自黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”任務(wù)清單出臺以來,福州公司秉承“具體可行、重點突出、動態(tài)管理”的原則,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化清單任務(wù)執(zhí)行,把“紙上談兵”變?yōu)椤罢孀嵏伞?,切實推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落地生根。

  細(xì)化清單,推進(jìn)責(zé)任見效。今年年初,福州公司按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級、層層抓落實”的原則,結(jié)合自身的特點量身定制了黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”清單,分類細(xì)化量化涉及公司黨委、紀(jì)委、黨委成員及10個部門的21張清單、244項重點工作任務(wù),有效地把抽象的責(zé)任轉(zhuǎn)化為具體可操作的措施,使之看得見、摸得著、抓得起,形成了可檢查、可考核、可追責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。同時,該公司將落實“兩個責(zé)任”清單制度作為各部門月度、年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要標(biāo)尺,有效促進(jìn)了黨建工作制度化規(guī)范化。

  定期督查,強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管。該公司常態(tài)化開展“兩個責(zé)任”落實情況監(jiān)督檢查,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督,督促“兩個責(zé)任”落地生根。公司紀(jì)委圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等領(lǐng)域不定期開展效能監(jiān)察、專項監(jiān)督和治理,一旦發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格責(zé)任追究,及時分類處置。開展半年履行“監(jiān)督責(zé)任”情況匯報會,突出問題導(dǎo)向,落實問題整改,同時堅持約談、函詢制度,對落實“兩個責(zé)任”工作中苗頭性、傾向性問題突出的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行工作約談,推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。

  強(qiáng)化教育,筑牢思想防線。福州公司聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊盯重要時間節(jié)點,通過發(fā)送廉潔短信、倡議書,組織觀看警示教育片,發(fā)放廉潔警示書籍,編發(fā)《廉潔警示信息專刊》等多種方式,發(fā)信號、明紀(jì)律、督履責(zé),不斷強(qiáng)化警示震懾效應(yīng),持續(xù)釋放正風(fēng)肅紀(jì)信號。筑牢廉政建設(shè)立體防線。此外,該公司黨委、各黨支部和各部門嚴(yán)格按照職責(zé)清單要求,按期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會、月度黨建工作例會、理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會、組織生活會、黨委委員講黨課等各項工作,進(jìn)一步推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實。截止3月底,福州公司共下發(fā)警示???6期,收集整理近340個案例。

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